Доклад: Балтийская финансово-промышленная группа

Доклад: Балтийская финансово-промышленная группа

Введение

Финансово-Промышленные Группы - активно растущая форма организации

взаимодействия финансовых и промышленных организаций не только в нашей

стране, но и за ее пределами.

Что же из себя представляет финансово-промышленная группа? По определению

российских законов это: «совокупность юридических лиц, действующих как

основные и дочерние общества, либо полностью, либо частично объединивших свои

материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о

создании ФПГ в целях технологической или экономической интеграции для

реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на

повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг,

повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест».

Балтийская финансово-промышленная группа

Балтийская ФПГ - это межотраслевое объединение, предприятия которого

работают в большинстве Российских регионов.

Балтийская финансово-промышленная группа (БФПГ) - разветвлённое

многопрофильное объединение российских компаний, сосредоточивших и активно

использующих в ходе своей деятельности значительные финансовые ресурсы и

мощный производственный потенциал.

Это группа, основным видом деятельности которой является нефтепереработка и

реализация нефтепродуктов. В 1997 году БФПГ было переработано 5 млн. тонн

нефти и поставлено нефтепродуктов в 62 региона России. БФПГ работает не

только на внутреннем рынке. Общий товарооборот за год составил более 500 млн.

долларов США. До 20 % производимых Группой нефтепродуктов, а это

приблизительно 1 млн. тонн ежегодно, реализуется за рубежом.

В состав объединения входят такие предприятия, как: ЗАО “Балтийская

финансово-промышленная группа”, “ЗАО “Роснефть-Балтика”, ЗАО “Балт-Маркет”,

ООО “Эко-Белм”, АОЗТ “Балт-Трейд”, ЗАО “Мега-плюс”, ООО “Экор”, ООО “Стимул”,

ООО “Россевернефть”, ООО “Балт-Сельхозтехника”, ЗАО “Транс-Лес”, ЗАО

“Балтика-Дорсервис”, ЗАО “СевЗап-Ойл” и др., которые специализируются,

главным образом, на закупке, переработке, транспортировке нефти и продаже

нефтепродуктов.

Предприятие “Экор” бункерует Российские и иностранные суда не только в

Российских портах, но и в бассейнах Баренцева, Норвежского и Северного морей.

Кроме того, оно уже давно и эффективно сотрудничает с международными

организациями. Несколько руководителей фирмы является членами Института

Нефти. Так что процесс интеграции и плодотворного сотрудничества с

иностранными, коммерческими и научными организациями начался уже давно. В

стратегических планах развития по-прежнему остается работа по расширению

бизнеса в России. Однако темпы реализации некоторых проектов зависят от

возможности, размеров и условий инвестиций. Есть достаточный опыт

сотрудничества с инвесторами. В настоящее время в России инвестиции для

строительства автозаправочных станций и других сфер топливного рынка являются

более выгодными, наиболее привлекательными для потенциальных западных

инвесторов.

В настоящее время предприятия Балтийской ФПГ ведут активную работу по

расширению рынка сбыта транспортного топлива, внедряя программы доставки

нефтепродуктов, минуя посреднические фирмы, конечному потребителю собственным

топливо-наливным транспортом.

Известно, что БФПГ является основным поставщиком топлива для транспортных

средств Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Предприятия объединения

работают во многих регионах России. БФПГ не раз своей деятельностью

подтверждала, что работа на Российском рынке является приоритетной.

Существует налаженная сеть оптовой и розничной реализации нефтепродуктов

промышленным, сельскохозяйственным, авто- и авиатранспортным предприятиям

Северо-запада России, проводится бункеровка российских и иностранных судов

торгового и рыболовного флотов в морских портах Санкт-Петербурга, Мурманска,

Калининграда, а также в бассейнах Баренцева, Северного и Норвежского морей.

Осуществляются поставки нефтедобывающим компаниям России различных

материалов, оборудования, и продукции химической промышленности.

Взаимовыгодное сотрудничество идет по линии предприятий “Газпрома”, таких как

“Лентрансгаз” и “Волготрансгаз”. Балтийская ФПГ взаимодействует с

предприятиями РАО “ЕЭС России”: “Костромская ГРЭС” и “Пермская ГРЭС”,

“Белгородэнерго”, “Вологдаэнерго” и др.

По плану программы “Свой Дом”, ведется строительство жилья совместно со

строительными организациями, для отселения с Северных территорий населения.

Получили дальнейшее развитие программы по снабжению минеральными удобрениями

и автотранспортной техникой агропромышленных предприятий и хозяйств

Республики Татарстан, Республики Башкортостан, Ленинградской области,

Мурманской области и других субъектов Российской Федерации.

Часть предприятий объединения активно действует на рынке производства и

поставок продовольственных и промышленных товаров, а также товаров народного

потребления через сеть оптово-розничной торговли. Активно работает

автотранспортное хозяйство, оказывающее услуги по перевозке различных типов

грузов в регионах Европейской части России.

БФПГ выступает в качестве представителя крупного российского бизнеса,

служащего гарантом реализации политико - экономических соглашений между

Санкт-Петербургом, Ленинградской областью, субъектами Российской Федерации

(Татарстан, Башкортостан, Карелия) и другими государствами (Беларусь).

Партнеры

Предприятиями Балтийской ФПГ заключены долгосрочные договора на поставку

сырой нефти из ресурсов нефтяных компаний: “Тюменьнефтегаз”, “Когалымнефтегаз”,

“Славнефть”, “Татнефть”, “Роснефть”, “СИДАНКО” и других.

В рамках Федеральных программ ряд предприятий Балтийской ФПГ заключили прямые

договоры на поставки топочного мазута с администрациями Закрытых

Административных Территориальных Образований (ЗАТО) городов Полярный,

Скалистый, Снежногорск, Островной, Медвежьегорск, Мирный, Заозёрск,

Беломорск, а также с оборонными предприятиями Мурманской и Архангельской

областей.

Подписаны Генеральные соглашения и договора об экономическом сотрудничестве с

Администрациями Ленинградской, Вологодской, Тверской, Архангельской,

Мурманской областей, с Правительством Республики Карелия. Подготовлены

соглашения с Правительствами Республик Татарстан, Башкортостан, Саха ( Якутия

). Объединение Балтийская ФПГ в рамках заключенных соглашений выступает

предприятием-оператором Правительства Санкт-Петербурга по экономическому

сотрудничеству с Республикой Татарстан и Вологодской областью и предприятием-

оператором Правительства Ленинградской области по экономическому

сотрудничеству с Республикой Карелия. В рамках реализации программ

межрегионального сотрудничества с участием предприятий Балтийской ФПГ созданы

совместные компании в Вологодской, Новгородской, Псковской областях,

республиках Карелия, Татарстан.

В целях развития транспортной системы страны Балтийская ФПГ активно

сотрудничает с Федеральным дорожным фондом РФ и предприятиями территориальных

дорожных комитетов, такими как Тверьавтодор, Вологдаавтодор, Волгодорстрой,

Федеральные дирекции автодорог Москва-СПб, Москва-Воронеж и другие.

Стратегия развития БФПГ

Балтийская ФПГ участвует в инвестиционных программах по реконструкции и

модернизации технологического оборудования нефтедобывающих и

нефтеперерабатывающих предприятий топливно-энергетического комплекса России с

целью повышения производительности и увеличения объемов производства, а также

выпуска нефтепродуктов в соответствии с мировыми стандартами.

Балтийская ФПГ участвует в социальных программах Санкт-Петербурга и

области, оказывая помощь:

· правительству города в закупке троллейбусов и дорожной техники;

· в оплате дополнительного дорожного строительства;

· силовым министерствам в покупке оборудования и транспорта;

· школам в оснащении компьютерной техникой;

· спортивным командам спонсорской поддержкой;

· медицинским центрам в оснащении оборудованием;

· детским фондам.

БФПГ надежно слилась с городской инфраструктурой, стала её хозяйственной

частью. В средине прошлого года она обнародовали планы широкомасштабного

строительства АЗС в Санкт-Петербурге. В течение трех лет планируется

построить не менее 15 станций. Построение сети собственных АЗС обеспечит

создание рабочих мест и прогнозируемый сбыт нефтепродуктов, который, в свою

очередь, предотвратит неблагоприятные социальные последствия “бензиновых

кризисов”. Компании, входящие в состав Группы, наряду с оптовой и розничной

реализацией нефтепродуктов активно действуют в смежных сферах (поставки

сельхозоборудования, минеральных удобрений, транспорт, жилищное строительство

и проч.).

БФПГ участвует во многих социальных программах Санкт-Петербурга и области,

оказывая помощь правительству города в закупке автотранспорта, дорожном

строительстве, помогая силовым структурам и военным и медицинским

учреждениям, спортивным командам. Практические действия БФПГ ориентированы на

ускоренное развитие городской инфраструктуры: нефтеперерабатывающей отрасли,

морских и речных портов, дорожной сети. Это взаимодействие с одной стороны,

придает надежность и устойчивость деятельности БФПГ, с другой стороны,

помогает согласованию серьезных коммерческих проектов с органами

государственной власти.

1. В настоящее время БФПГ имеет в своей собственности 18 автозаправочных

комплексов (АЗК), расположенных на территории Санкт-Петербурга и

Ленинградской области. Местными властями выделено еще 15 участков под

строительство, собственниками которых являются предприятия Группы. На

нескольких участках оно уже начинается, на других развернется в течение года.

Кроме того, имеются планы строительства АЗС и в других российских регионах.

Там эта работа будет проводиться в рамках федеральной и региональной программ

дочерними фирмами БФПГ, созданными в рамках генеральных соглашений о

сотрудничестве между Санкт- Петербургом и субъектами РФ при участии

администраций этих субъектов.

2. Сегодня Санкт-Петербург испытывает недостаток в современных нефтебазах,

отвечающих всем экологическим требованиям и расположенных в достаточной

близости от города. Группа получила от администрации Ленобласти земельный

участок под строительство нефтебазы, завершила проектирование и произвела все

необходимые согласования. Ориентировочный срок строительства объекта - 1-1,5

года. После его завершения будет возможно обеспечение оперативной, безопасной

доставки топлива на принадлежащие компании АЗС и непосредственно клиентам,

среди которых крупнейшие автопарки и автотранспортные предприятия.

3. Любая нефтеперерабатывающая компания заинтересована в увеличении объема и

добычи нефти. Одно из предприятий БФПГ является владельцем лицензий на

разработку нефтяных месторождений в перспективном районе нефтедобычи

Тиманово-Печорском бассейне. Требующие наибольших вложений нефтеразведочные

работы уже проведены, поэтому мы надеемся на достаточно быстрое промышленное

получение нефти и быструю окупаемость проекта.

Заключительные выводы

Масштабы экономической деятельности Балтийской финансово-промышленной группы,

исключительная социальная важность нефтяной отрасли, находящейся в поле

основных интересов БФПГ, масштаб удовлетворяемых ею общественных потребностей

естественным образом формируют высокий социальный и экономический статус

группы. Члены Балтийской ФПГ осознают и представляют себя не только в

качестве конгломерата крупнейших коммерческих структур, но и как единого

полноправного субъекта социальной и экономической жизни в городе и регионе (в

некотором смысле даже по стране).

Обеспечение жизненно важных интересов Санкт-Петербурга и региона с точки

зрения бесперебойного функционирования топливной отрасли является главной

социальной миссией БФПГ. Эта миссия превращает бизнес Группы в ее

общественный долг, а понятие частной коммерческой выгоды - в понятие

общественной пользы. Выполнение этой обязанности дают Группе право на

формулирование и проведение собственной политики, в длительной перспективе

гарантирующей выполнение ее основной миссии. В проведении такой политики

Группа ориентируется на содействие и поддержку органов государственной

власти, деловых кругов, общественных организаций и граждан.

В полной мере осознавая всю степень своей социальной ответственности, БФПГ

считает полезным и своевременным пересмотреть взгляд на коммерческие

структуры исключительно как на средство удовлетворения частных интересов.

Необходимо, чтобы российские предприниматели избавились от синдрома

социальной пассивности и позиции вечного выжидания. Они способны

самостоятельно, без указаний и упреков принять на себя повседневную

ответственность за решение конкретных социальных проблем своей страны,

города, региона. Следствием этого станет вовлечение предпринимательства в

равноправное, целеустремленное сотрудничество с органами государственной

власти и некоммерческими организациями, с любыми социальными партнерами.

На основе вышеизложенного примера Балтийской финансово-промышленной группы

можно заключить, что ФПГ - бурно развивающаяся форма взаимодействия

финансовых и промышленных структур, позволяющая финансовым учреждениям

наиболее эффективно не только распределять свои ресурсы, но и некоторым

образом управлять их использованием заемщиком. С другой стороны,

промышленные структуры получают надежного и постоянного контрагента,

осуществляющего гибкое и всестороннее финансирование и финансовое

обслуживание его нужд.

Российское законодательство уже довольно четко определило механизм и правила

функционирования ФПГ. Единственным крупным недостатком данного нормативного

участка является запрещение банкам участвовать более чем в одной ФПГ. Данный

вопрос спорен, но большинство экономистов не видят в участии банка в

нескольких ФПГ ничего дурного.

Укрупнение производственных комплексов, все большая необходимость

использования эффекта экономии масштаба заставляют консолидировать

производственные и финансовые ресурсы в руках единой организации. Но нельзя

забывать о горьком опыте международных финансово-промышленных групп, которые

в течение последнего десятилетия были вынуждены отказаться от дальнейшей

форсированной экспансии и централизации. Им пришлось заняться перестройкой

как общей организационной структуры, так и обратить большее внимание на

финансовые и маркетинговые аспекты менеджмента. Многие мегакорпорации сейчас

следуют общей тенденции, давая дочерним предприятиям большую свободу

деятельности, наделяя их отдельными бюджетами и т.д.

Использованные материалы

· Закон Российской Федерации «О финансово-промышленных группах» от

30.11.95 г. № 190 – ФЗ.

· Центральный сайт БФПГ в Интернете: www.bfpg.spb.ru

· Соответствующие ссылки на российскую периодику 1998 года с

вышеуказанного электронного адреса.

· Часть хороших и толковых мыслей взята из работы неизвестного

автора © за что ему огромное спасибо.