

РУБРИКИ	Курсовая: Планування діяльності підприємств	РЕКЛАМА

ПОИСК

Курсовая: Планування діяльності підприємств

УКРАЇНСКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДВРСТВА І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ (назва вищого навчального закладу) Кафедра____ Дисципліна Планування діяльності підприємства Спеціальність Економіка підприємства

Курс_Група Семестр _

З А В Д А Н Н Я

на курсовий проект (роботу) студента (прізвище, ім’я, по батькові) 1. Тема проекту (роботи) ______________________________________ 2. Термін здачі студентом закінченого проекту (роботи)____________________ 3. Вихідні дані проекту (роботи) ________________________________________ 4. Зміст розрахунково-пояснювальної записки ( перелік питань, що підлягають розробці)__________________________________________________________ 5. Перелік графічного матеріалу (з точною вказівкою обов’язкових креслень)__ 6. Дата видачі завдання ________________________________________________

КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН

№ п/п	Найменування етапів курсового проекту (роботи)	Строк виконання етапів проекту (роботи)	Примітки

Студент __________________________

(підпис) Керівник _________________________ _______________________ (прізвище, ім’я, по батькові) “______” _________________ _____р. Вихідні дані Таблиця 1

№ п/п	Показник	Од. виміру	Значення
1	Коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього фактору
	Економічні		1,68
	Політичні		2,17
	Ринкові		0,97
	Технологічні		2,67
	Конкурентні		0,87
	Міжнародні		1,77
	Соціальні		0,77
2	Кількість покупців товару	Чол..	400670
3	Кількість покупок, здійснених середнім покупцем	Разів	2...3
4	Інтегральний показник конкурентноздатності товару зразка		1,67
5	Постійні затрати в плановому році	Грн.	5077
6	Змінні затрати на одиницю продукції в плановому році	Грн./шт.	36,7
7	Сальдо залишків продукції на складі	Грн.	26700
8	Сальдо залишків продукції відвантаженої, але не оплаченої споживачем	Грн.	16700
9	Залишок незавершеного виробництва	Грн.
	На початок планового року		11700
	На кінець планового року		16000...17000
10	Залишок інструментів і остатки власного виробництва	Грн.
	На початок планового року		8700
	На кінець планового року		5000...6000
11	Потужність підприємствв нв початок планового період	Шт.	9330
12	Введення (виведення) потужностей протягом планового року	Шт.
	1		570
	2		470
	3		770
	4		970
	5		170
	6		20
	7		470
	8		170
	9		420
	10		320
	11		270
	12		-80
13	Норма витрат ресурсу на основне виробництво
	Матеріал 1	Т/шт.	670
	Матеріал 2	Т/шт.	134
	Матеріал 3	Т/шт.	268
	Деталь 1	Шт./шт.	335
	Деталь 2	Шт./шт.	67
14	Індекс цін плановий/базисний		1,2...1,4
15	Виробіток 1-го працівника у базисному періоді	Грн../чол.	4670
16	Тривалість робочої зміни	Год.	6...8
17	Відсоток зменшення трудоємності робіт	%	11,7
18	Час тривалості заходу по зменшенню трудоємності робіт	Днів	67
19	Коефіцієнт виконання норми виробітку працюючого	%	91,7
20	Питома вага робітників у загальній чисельності працюючих	%	60...70
21	Кількість робочих днів одного працюючого у звітному періоді	Днів	205...215
22	Темп зростання чисельності робітників	%	11,7
23	Норма обслуговування, тобто кількість обладнання, що підлягає обслуговуванню одним робіником	Шт./чол.	2...4
24	Зменшення норм витрат на виготовлення одиниці продукції після проведення техніко-економічних заходів
	Матеріал 1	%	5,67
	Матеріал 2	%	11,67
	Матеріал 3	%	4,67
25	Номер місяця, коли було впроваджено захід по зниженню матеріальних затрат		1...12
26	Постійні затрати в базисному році	Грн.	5870
27	Змінні затрати на одиницю продукції в базисному році	Грн./шт.	38,7
28	Частка амортизаційних відрахувань у постійних затратах	%	26,7
29	Коефіцієнт змінності (кількість змін роботи підприємства за добу)		1...2

Дані для розрахунку потреби в мастильних матеріалах

Таблиця 2

Назва одиниці обладнання	Кількість працюючих одиниць обладнання, шт.	Норма витрат 1-го виду мастильних матеріалів на 1-у станко-годину, літрів	Норма витрат 1-го виду мастильних матеріалів на 1-у станко-годину, літрів
Станок 1	3	0,074	0,0201
Станок 2	2	0,071	0,0134
Станок 3	4	0,75	0,0335
Верстат 1	3	0,076	0,0268
Верстат 2	2	0,072	0,0536
Верстат 3	4	0,069	0,0402
Ціна одиниці мастильного матеріалу, грн.		0,67	1,17

Дані для розрахунку потреби в інструменті

Таблиця 3

№ п/п	Номенклатура інструментів	Машинний час роботи для виготовлення одиниці обладнання, год.	Довжина робочої частини інструменту, мм	Довжина частини інструменту, яка сточується за одну заточку, мм	Час роботи інструменту між двома заточками, год.	Планова ціна одиниці істру менту, грн.
1	Інструмент 1	0,72	75	3,75	76	45,67
2	Інструмент 2	0,73	72	3,6	71	56,67
3	Інструмент 3	0,74	71	3,55	73	23,67

Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок структурних зрушень у виробництві

Таблиця 6

Підрозділ підприємства	Частка працівників, зайнятих у даному підрозділі, %	Темпи зростання обсягів виробництва продукції по окремих підрозділах підприємства в плановому періоді, %
Підрозділ підприємства №1	25	112
Підрозділ підприємства №2	35	103
Підрозділ підприємства №3	40	114

Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок підвищення технічного рівня виробництва

Таблиця 7

Категорія обладнання	Кількість одиниць обладнання, шт.	Темпи зростання продуктивності праці, %	Термін дії обладнання, років	Питома вага працівників, що обслуговують обладнання, %
Що не підлягає технічному вдосконаленню	6	0	5	50
Нове обладнання	2	33,5	10	34
Модернізоване обладнання	10	22,3	8	16
Всього	18			100

Вихідні дані: “Ціна за одиницю матеріальних ресурсів, що витрачаються при виробництві продукції, грн. за одиницю”

Таблиця 9

Матеріал 1	0,0021
Матеріал 1	0,0281
Матеріал 1	0,0618
Деталь 1	0,0226
Деталь 2	0,0532

Вихідні дані для побудови кривої попиту

Таблиця 10

Ціна, грн., Ц	10	20	30	40	50
Попит, шт., N	32000	24000	16000	8000	0

Вихідні дані для визначення потреби в матеріалах для ремонту обладнання Таблиця 4

Матеріали для Ремонту обладнення	Норма витрат Матеріалів на одну Ремонтну одиницю При капітальному ремонті	Сума ремонтних одиниць обладнання, що підлягають ремонту			Коефіцієнт ,який враховує витрату матеріалів на між ремонтне обслуговування мобладнення	Коефіцієнт ,який характеризує співвідношення між нормами витрат матеріалу при:		Ціна матеріалу, грн.. за одиницю
		капітальному	середньому	малому
		капітальному	середньому	малому		Середньому та капітальному ремонтах	Малому та капітальному ремонтах
Матеріал1	1,17	1	2	3	1,077	0,47	0,24	8,67
Матеріал2	0,72	1	2	3	1,078	0,48	0,25	10,67
Матеріал3	0,92	1	2	3	1,09	0,49	0,23	12,67
Матеріал4	0,77	1	2	3	1,121	0,46	0,25	5,67

Вихідні дані для визначення потреби в матеріалах для ремонту будівель Таблиця 5

Матеріал для ремонту будівель	Обсіг ремонтних робіт грн..	Питома вага матеріальних витрат в ремонтних роботах ,%	Питома вага одного матеріалу в заг. матеріальних затратах ,%	Планова ціна одиниці матеріалу ,грн..
Матеріал 1	90000	56	15	2,67
Матеріал 2	90000	56	28	4,67
Матеріал 3	90000	56	5	5,67
Матеріал 4	90000	56	16	6,67
Матеріал 5	90000	56	20	3,67
Матеріал 6	90000	56	26	7,67

Чисельність працівників у базисному році

Таблиця 8

Варіант	Чисельність працівників у базисному році, чол..
67	53

ЗМІСТ стор. Вступ............................................................................................................ Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми.................................................................. 1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства................... 1.2. Сегментація ринку.................................................................. 1.3. Вивчення ємності ринку підприємства................................. 1.4. Оцінка конкурентноздатності товару підприємства............ 1.5. Планування ціни на товар підприємства............................... 1.6. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства....... Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми............................................ 2.1. Планування виробничої програми підприємства..................... 2.2. Планування виробничої потужності підприємства.................. 2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми................................................................ 2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання............. 2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства................................................................. ............. 2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах..................................................................... ...... 2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства................ 2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві........................ 2.6.1. Планування росту продуктивності праці..................... 2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та керівників для виконання виробничої програми........ 2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві.............. Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства....................... 3.1. Планування зниження собівартості продукції по окремим техніко-економічним факторам............................ 3.2. Планування доходів і надходжень.............................................. 3.3. Фінансовий план підприємства................................................... Висновки та пропозиції................................................................... .............. Список рекомендованої літератури................................................................... ..... Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми 1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства Функціонування підприємства в ринкових умовах неможливе без комплексного аналізу факторів зовнішнього середовища, які впливають на його діяльність. До таких факторів, які не є контрольованими підприємством, відносять: технологічні (рівень розвитку НТП); міжнародні (вплив міжнародного ринку товарів); економічні (вплив інфляції, рівень зайнятості, стабільність національної валюти); політичні (законодавство країни ринку, урядові постанови укази президента); соціально-культурні (відношення до підприємства різних груп населення); ринкові (можливість проникнення на ринок, розподіл сегментів, перспектива розвитку ринку та його структури); конкуренти (умови, що домінують на ринку товарів, можливість співіснування, тощо). Для оцінки загроз та можливостей впливу перерахованих факторів М.Х. Мескон та М. Альберт пропонують перелік загроз та можливостей, з якими підприємство зустрічається у зовнішньому середовищі. Вплив зовнішнього фактора на підприємство розраховується за формулою:

(1); де

- оцінка впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства; kФ - коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього фактора, див. вихідні дані, табл.1, №1; Y – значення впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства, обирається самостійно. Значення “Y” М. Мескон рекомендує приймати в межах (-50...+50). Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів наведена в таблиці 1:

Таблиця 1

Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів для підприємства

№ п/п	Фактори зовнішнього середовища	Коефіцієнт “kФ”	Значення впливу фактора “Y”	Оцінка впливу фактора “Зн”
1	2	1	4	5
1	Економічні	1,68	+20	+33,3
2	Ринкові	0,97	-10	-9,70
3	Політичні	2,17	-20	-43,40
4	Технологічні	2,67	+30	+80,10
5	Конкурентні	0,87	-20	-17,40
6	Міжнародні	1,77	-30	-53,10
7	Соціальні	0,77	+10	+7,7

Примітка. Значення “Y” в таблиці вибрано довільно, а значення коефіцієнта “k” – згідно вихідних даних. Вплив зовнішніх факторів на діяльність підприємства визначається по шкалі Ф. Хедоурі (рис 1.). Курсовая: Планування діяльності підприємств

Курсовая: Планування діяльності підприємств

1.2. Сегментація ринку Підприємство при плануванні свого місця на ринку повинно орієнтуватись на його окремий сегмент – групу споживачів, які зайняті пошуком однотипних товарів та згодні їх купити. Сегментація здійснюється за наступними принципами: кожен із сегментів, що розглядається має бути чітко вираженим; вибраний сегмент має бути досить значимим, щоб забезпечити прибуток підприємству; сегмент має бути доступним для застосування ефективних методів збуту. В першу чергу необхідно визначитись, хто є споживачем товару: населення чи організації. Населення є в основному споживачем товарів широкого вжитку (ТШВ). Сегментація тоді здійснюється за такими ознаками: 1. Географічна – розташування регіону, чисельність та щільність населення, структура комерційної діяльності, клімат, динаміка розвитку регіону, рівень інфляції, тощо. 2. Демографічна – стать, вік, склад сім'ї та етап її життєвого циклу, сфера діяльності, освіта, релігійні переконання, національність, тощо. 3. Психографічна – суспільний клас (тобто стабільні групи суспільства, яким характерні споріднені цінності, уявлення, інтереси, поведінка), спосіб життя, тип особистості. 4. Поведінкова – рівень знань, взаємовідносини, норми споживання, ступінь використання товару, готовність купити товар, випадковість покупки, тощо. Організації є в основному споживачами товарів промислового призначення (ТПП). Ознаки сегментації ринку ТПП подібні до ознак сегментації ринку ТШВ. Відмінність полягає в тому, що ринок ТПП сегментують в основному за географічними, а також за деякими соціально-економічними ознаками: розміри підприємств-покупців, структура каналів збуту, організаційні форми торгівлі, техніка і технологія закупівель. Другорядного значення набувають демографічні, культурні та поведінкові ознаки. Спочатку необхідно розділити покупців залежно від концентрації їхніх складів. Чим ближче вони розміщені до підприємства-виробника, тим більшою буде частота поставок і ширшим асортимент товарів, які поставляються в одній пакувальній одиниці. Демографічні ознаки сегментації ринку ТПП можуть стосуватись кількості працюючих, галузі спеціалізації, наявних ресурсів, а також демографічних особливостей осіб, що беруть участь у прийнятті рішень про купівлю. Здійснивши сегментацію, виробник може вибрати той сегмент, на якому він буде концентрувати свої маркетингові зусилля. 1.3. Визначення ємності ринку підприємства Ємність ринку – можливий об’єм реалізації на ньому товару протягом певного проміжку часу. Ємність ринку характеризується потенційною ємністю (максимально можливою) та часткою ринку. Частка ринку визначається як відношення об’єму продажу товару даного підприємства до потенційно можливої ємності ринку. Ємність ринку розраховується на основі аналізу тенденцій розвитку галузей, які використовують даний товар, або на основі аналізу тенденцій реалізації товару за попередній період та екстраполяції даних на попередній період. Загальна ємність в натуральних одиницях визначається за формулою

QРИНКУ = n1 * n2 (2);

Де QРИНКУ – загальна ємність ринку в натуральних показниках; n1 – кількість покупців товару, чол., див. вихідні дані, табл. 1, № 2; n2 – кількість покупок здійснених середнім покупцем, шт., див. вихідні дані, табл. 1, № 3. QРИНКУ = 400670,00*2=801340,00 1.4. Оцінка конкурентоздатності товару Конкурентосздатність – це сукупність якісних та вартісних характеристик товару, які з точки зору покупця є суттєвими і забезпечують задоволення конкретних потреб. Рівень конкурентноздатності можна оцінити за допомогою системи одиничних, групових (зведених) та інтегральних показників. Одиничний показник – відображає відсоткове відношення дійсної величини параметру до його величини, при якому елемент потреби повністю задовольняється. Груповий показник – поєднує одиничні показники та показує ступінь задоволення потреби взагалі. Інтегральний показник – чисельна характеристика конкурентноздатності товару, що є відношенням групового показника за технічними параметрами до групового показника за економічними параметрами. Визначивши інтегральний показник, його значення порівнюють із нормативним або із значенням інтегрального показника товару-зразка і роблять висновок про конкурентноздатність товару. До технічних параметрів конкурентноздатності товару відносять: класифікаційні параметри, які визначають належність виробу до певного виду, класу, типу продукції; конструктивні (характеристики конструкторсько-технічних рішень); нормативні (що відповідають міжнародним стандартам, правилам); ергономічні (гігієнічні, антропометричні, фізіологічні, психологічні тощо), які демонструють відповідність товару властивостям людського комплексу; естетичні, які характеризуються єдністю змісту і форми предмета. До економічних параметрів відносять: енергомісткість та економічність у споживанні сировини на одиницю продукції або здійснюваної роботи; вартість сировини та експлуатаційних матеріалів, безвідходної технології; надійність, періодичність та вартість ремонтів, вартість запасних частин; чисельність обслуговуючого персоналу, його кваліфікація, рівень заробітної плати. Отже для визначення інтегрального показника конкурентноздатності необхідно: 1. Визначити груповий параметричний показник за технічними параметрами; 2. Визначити груповий параметричний показник за економічними параметрами; 3. Визначити інтегральний показник конкурентноздатності; 4. Порівняти інтегральний показник з еталоном і зробити висновок про рівень конкурентноздатності товару. Груповий параметричний індекс по технічних та економічних параметрах визначається залежністю: Курсовая: Планування діяльності підприємств

(3) ; де аі – значення впливу одиничного показника, долі одиниці; pi – параметричний індекс.

Таблиця 2

Визначення групового параметричного індексу за технічними параметрами

№ п/п	Одиничний показник	Значення %	Значення, долі одиниці	Оцінка	Параме-тричний індекс	Груповий параме-тричний індекс
1	2	3	4	5	6	7
1.	Швидкість нагрівання води	40	0,4	5	1	0,4
2.	Наявність фільтру	20	0,2	3	0,6	0,12
3.	Нагрів (поверхня)	5	0,05	4	0,75	0,0375
4.	Тривале зберігання тепла	20	0,2	4	0,75	0,15
5.	Метод нагрівання	15	0,1	4	0,75	0,1125
	ВСЬОГО	100	1	-	-	0,82

В колонці 4 вказано значення одиничного показника в долях одиниці (колонка 3 /100). Параметричні індекси (колонка 6) визначаються на основі тестування споживачів (колонка 5), тобто по оцінці, яку отримав кожен із 5 параметрів. Оцінці “відмінно” відповідає параметричний індекс 1, “добре” – 0,75, “задовільно” – 0,6, “з недоліками” – 0,2, “з великими недоліками” – 0,1. Колонка 7 – добуток параметричного індексу (колонка 6) та значення відповідного одиничного показника в долях одиниці (колонка 4). Значення отримане у рядку “ВСЬОГО” колонки 7 і є тим значенням групового параметричного індексу за технічними параметрами. Аналогічно визначається груповий параметричний індекс за економічними параметрами. До економічних параметрів відносять: енергомісткість виробу, вартість ремонтів, експлуатаційні затрати, вартість запчастин, сервісне обслуговування. Розрахунок проводять в табличній формі аналогічно таблиці 2.

Таблиця 3

Визначення групового параметричного індексу за технічними параметрами

№ п/п	Одиничний показник	Значення %	Значення, долі одиниці	Оцінка	Параме-тричний індекс	Груповий параме-тричний індекс
1	2	3	4	5	6	7
1.	Енергомісткість	25	0,25	4	0,75	0,1875
2.	Вартість ремонту	20	0,2	4	0,75	0,15
3.	Експлуатаційні затрати	40	0,4	5	1	0,4
4.	Вартість запчастин	10	0,1	3	0,6	0,06
5.	Сервісне обслуговування	5	0,05	3	0,6	0,03
	ВСЬОГО	100	1	-	-	0,8275

Розраховується інтегральний показник конкурентноздатності товару (К) за формулою Курсовая: Планування діяльності підприємств

(4); де

- груповий індекс конкурентноздатності товару за технічними параметрами;

- груповий індекс конкурентноздатності товару за економічними параметрами. Отримане значення інтегрального показника порівнюємо із аналогічним значенням товару зразка (див. вихідні дані, табл. 1, № 4).

К = 0,82/0,8275 =0,99 приблизно 1

1.5. Планування ціни на товар підприємства Ціна є важливим фактором, який визначає об’єми продажу та виручку від реалізації продукції. При плануванні ціни необхідно досягти такого її рівня, який би забезпечив максимальний прибуток при оптимальному випуску продукції та рівні витрат виробництва. Ціна товару в ринкових умовах формується під впливом попиту та пропозиції. Однак, не виключається участь держави у регулюванні цін на певні види продукції. Головними факторами, що впливають на формування ціни є: собівартість продукції, особливості товару, що приваблюють покупця, кон’юнктура ринку. Існують такі методи встановлення ціни на продукцію: на основі витрат виробництва і реалізації продукції; забезпечення беззбитковості; середні витрати плюс прибуток; встановлення ціни орієнтованої на рівень конкуренції; поточної ціни; з орієнтацією на споживача; параметричні методи ціноутворення. В курсовій роботі рекомендується використати метод орієнтований на забезпечення максимального прибутку. В першу чергу необхідно встановити залежність між ціною на одиницю продукції та попитом на продукцію, тобто рівняння “кривої попиту”. Зобразимо “криву попиту” (див. рис. 2) згідно вихідних даних, табл. 10. Для встановлення рівняння “кривої попиту” доцільно використати канонічне рівняння прямої, оскільки, як видно з рис. 2, залежність має лінійний характер. Канонічне рівняння прямої має вигляд: Курсовая: Планування діяльності підприємств

. Таким чином, щоб встановити залежність між ціною і попитом необхідно взяти дві точки для побудови кривої попиту і визначити параметри лінійного рівняння. Дані для побудови кривої попиту мають вигляд:

Ціна (Ц), грн.	10	20	30	40	50
Попит (N), шт.	32000	24000	16000	8000	0

Візьмемо 1-у та 2-у точки, підставимо у канонічне рівняння прямої, отримаємо: Спростивши даний вираз отримаємо: N=-800*Ц+40000; Таким чином параметри лінійного рівняння: а=-800; в=40000. Нехай була встановлена залежність: N = a*Ц + в (5); Де N – попит на продукцію (обсяг реалізації), шт.; Ц – ціна на одиницю продукції, грн.; а, в – параметри лінійного рівняння. Прибуток (П) визначається як різниця між доходом (Д) і витратами (В):

П = Д – В (6);

П = 230622-200321= 30301 Доход (Д) розраховується як добуток обсягу реалізації (N) на ціну за одиницю продукції (Ц): Д = N * Ц (7); Д = 5320*43,35=230622 Витрати (В) складаються з постійних та змінних затрат: В = ВЗМПЛ * N + ВПОСТПЛ (8); В = 36,70*5320+5077=200321

Де ВЗМПЛ – змінні затрати на виробництво і реалізацію одиниці продукції в плановому році, грн., див. вихідні дані, табл. 1 № 6;

N – обсяг реалізації, шт.; ВПОСТПЛ - постійні затрати підприємства в плановому році, грн., див. вихідні дані, табл. 1 № 5.

З формул (6), (7), (8) отримаємо:

П = N * Ц – ВЗМПЛ * N – ВПОСТПЛ (9);

П = 532043,35-(36,705320)-5470 = 30301

Підставивши у (9) замість N вираз (5) отримаємо залежність прибутку від ціни: П = f (Ц) = а * Ц2 + в * Ц – ВЗМПЛ * а * Ц – ВЗМПЛ * в – ВПОСТПЛ = а * Ц2 + (в – ВЗМПЛ * а)Ц – (ВЗМПЛ * в + ВПОСТПЛ) (10);

Необхідно визначити, при якому значенні Ц функція П = f (Ц) (10) досягне свого максимального значення. Тобто необхідно дослідити функцію П = f (Ц) на максимум. Для цього знайдемо похідну функції П = f (Ц):

П’ = 2аЦ + (в – ВЗМПЛ * а) (11); Як відомо функція досягає своїх максимальних і мінімальних значень у точках (критичні точки), в яких похідна дорівнює нулю. Тому прирівняємо вираз (11) до нуля і відшукаємо значення Ц, при якому П набуває максимального значення: 2аЦ + (в – ВЗМПЛ * а) = 0 Курсовая: Планування діяльності підприємств

(12); Ц= ½(36,70-40000/(-800)) = 43,35 зобразимо графічно: Курсовая: Планування діяльності підприємств

1.6. Прогнозування об’ємів пО1.6.Прогнозування об”ємів продажу товарів підприємства. Необхідно зазначити, що точних методів визначення майбутнього об’єму продажу товарів не існує. В попередньому параграфі було встановлено ціну на одиницю продукції, при якій буде досягнуто максимального прибутку. Маючи залежність N = а * Ц + в (5) , можна отримати приблизне значення обсягу реалізації продукції у плановому році в натуральних одиницях. N=-800*43,35+40000=5320 2. Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми 2.1. Планування виробничої програми підприємства Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає товарній номенклатурі, якості, вимогам плану продажу. Вона обґрунтовує завдання по введенню нових виробничих потужностей, потребу в матеріальних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті. Виробнича програма складається з двох розділів: плану виробництва продукції в натуральних показниках, плану виробництва у вартісному виразі. План виробництва продукції в натуральному виразі приводить показники випуску продукції визначеної номенклатури, асортименту, якості в фізичних одиницях виміру (тонах, м2, м3, шт.). План виробництва продукції у вартісному виразі містить наступні показники: реалізована продукція (валовий дохід); товарна продукція; валова продукція. Реалізованою рахують продукцію, яка оплачена покупцем або збутовою організацією. Плановий обсяг реалізованої продукції QРПЛ визначається за формулою: Курсовая: Планування діяльності підприємств

, (13) Qпл Р = (101473,68+26700+16700)=144873,68 де QTіПЛ – обсяг товарної продукції і-го виду в оптових цінах підприємства, див. формула (15); ∆QПзіПЛ – сальдо залишків готової продукції і-го виду на складі підприємства на початок і кінець планового періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 7; ∆QПвіПЛ – сальдо залишків готової продукції і-го виду, відвантаженої, але не оплаченої споживачем на початок і кінець планового періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 8; n – кількість видів товарної продукції. Розрахуємо план випуску продукції в натуральних показниках в плановому році ( QВіПЛ). Її величину приймаємо рівною на 10.15 % відсотків більшою за плановий обсяг реалізації продукції (N):

, (14); QплВі = 5320*1,1=5852 де N – плановий обсяг продажу продукції в натуральних показниках, див. параграф 1.6.; n – кількість видів товарної продукції (приймаємо 1). Товарна продукція включає вартість: запланованих до випуску готових одиниць товару (прийнятих відділом технічного контролю, укомплектованих, відправлених на склад готової продукції підприємства), призначених для капітального ремонту підрозділів підприємства власними силами, інструментів та оснасток власного виробництва. Плановий обсяг товарної продукції розраховується за формулою: Курсовая: Планування діяльності підприємств

, (15); QплТі=(5852*43,35)+(5852 *43,35)*0,2= 101473,68 де QВіПЛ – план випуску і-го виду продукції в натуральних показниках, див. формула (14); Ці – оптова ціна одиниці і-го виду продукції, див. формула (12); n – кількість видів товарної продукції; QП.Р.і – обсяг послуг та робіт промислового характеру, грн. Приймаємо рівним 20...25 % від плану випуску продукції у вартісних показниках ( QВіПЛ * Ці); m – кількість видів робіт промислового характеру. Валова продукція включає вартість всієї виготовленої продукції і виконаних робіт чи послуг, в тому числі незавершеного будівництва. Вона оцінюється в порівняних цінах. Обсяг валової продукції розраховується за формулою: QВАЛ=QТі+(QЗ.К-QЗ.П)+(QІ.К-QІ.П) (16); Qвал = 101473,68+(1600-11700)+(6000-8700)= 88673,68 де QЗ.К., QЗ.П – залишки незавершеного виробництва у вартісному виразі на кінець і початок періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 9; QІ.К., QІ.П. – залишки інструментів і оснастки власного виробництва на кінець і початок періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 10. На основі приведених розрахунків складаються форми (див. табл.3, 4.): Таблиця 3 План виробництва і реалізації продукції підприємства в натуральному виразі

Найменування продукції		Кількість продукції в натуральному виразі								Базисний період (на 5% менше за план)
		очікуване виконання (факт)			План	в тому числі по кварталах
		очікуване виконання (факт)			План	1	2	3	4
1. Державне замовлення (5% від QВПЛ)292,6
1.1. Виробництво профілюючих видів продукції, всього	292,6			292,6		73,15	73,15	73,15	73,15	277,97
в тому числі: - експорт				29,26		7,31	7,31	7,31	7,31	27,8
- нова продукція				58,52		14,67	14,67	14,67	14,67	55,59
2. Продукція, план продажу якої формується підприємством (95% від QВПЛ)5559,4
2.1. Готові вироби, всього в тому числі: - експорт - нова продукція			400,28		4447,5 444,75 444,75	1111,88 111,19 111,19	1111,88 111,19 111,19	1111,88 111,19 111,19	1111,88 127,908 127,908	4225,14 442,51 442,51
2.2. Продукція із давальницької сировини			500,35		555,94	138,99	138,99	138,99	138,99	528,14
2.3. Роботи промислового характеру і послуги на сторону			100,07		111,19	27,8	27,8	27,8	27,8	105,63
2.4. Вироби і напівфабрикати власного виробництва, які включені в товарну і валову продукцію			250,17		277,97	69,49	69,49	69,49	69,49	264,07
2.5. Інші види продукції			155,1		166,78	41,7	41,7	41,7	41,7	158,44
Всього			5266,8		5852	1463	1463	1463	1463	5559,4

Страницы: 1, 2, 3

Курсовая: Планування діяльності підприємств

Курсовая: Планування діяльності підприємств

Курсовая: Планування діяльності підприємств

Курс_______Група________ Семестр _______

З А В Д А Н Н Я

КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН

Студент __________________________

Значення

Дані для розрахунку потреби в мастильних матеріалах

Таблиця 2

Станок 1

Дані для розрахунку потреби в інструменті

Таблиця 3

Таблиця 6

Підрозділ підприємства

Підрозділ підприємства №1

Підрозділ підприємства №2

Підрозділ підприємства №3

Таблиця 7

Таблиця 9

Матеріал 1

Таблиця 10

Ціна, грн., Ц

10

20

Чисельність працівників у базисному році

Таблиця 1

QРИНКУ = n1 * n2 (2);

Таблиця 2

Одиничний показник

Значення %

Значення, долі одиниці

Оцінка

Параме-тричний

Швидкість нагрівання води

Тривале зберігання тепла

Таблиця 3

Одиничний показник

Значення %

Значення, долі одиниці

Оцінка

Параме-тричний

Енергомісткість

Вартість запчастин

К = 0,82/0,8275 =0,99 приблизно 1

П = Д – В (6);

Де ВЗМПЛ – змінні затрати на виробництво і реалізацію одиниці продукції в плановому році, грн., див. вихідні дані, табл. 1 № 6;

З формул (6), (7), (8) отримаємо:

П = 5320*43,35-(36,70*5320)-5470 = 30301

Курс_Група Семестр _

П = 532043,35-(36,705320)-5470 = 30301