Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві



РУБРИКИ	Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві	РЕКЛАМА

Главная

Логика

Логистика

Международное публичное право

Международное частное право

Международные отношения

Авиация и космонавтика

Административное право

Экономико-мат. моделирование

Экономическая география

ПОИСК

Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ університет ЕКОНОМІКИ ТА ПРАВА кафедра економіки підприємства КУРСОВА РОБОТА з дисципліни : Економіка підприємства Тема роботи: ВИЗНАЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПРАЦЮВАННЯ НАПРЯМКІВ ПОЛІПШЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В структуроваНОМУ РИНКОВОМУ СЕРЕДОВИЩІ А Виконав студент 4 курсу групи Ф-03ЗВ Волнянський Станіслав Костянтинович Керівник: Гетьман Оксана Олександрівна Дніпропетровськ – 2003 Етап 1.Коротка характеристика галузі промисловості, до якої належить підприємство, та його місце в галузевій структурі регіону (країни) Хімічна промисловість забезпечуює народне господарство мінеральними добривами, содою, фарбами, паливно-мастильними продуктами, пластмасами, синтетичними волокнами, та багатьма іншими видами сировини й матеріалів. Особливістю хімічної промисловості є здатність забезпечити народне господарство матеріалами з наперед визначеними властивостями, поліпшеної якості і в необхідній кількості. В Україні розвинута багатогалузева хімія і нафтохімія. Найкрупнішими підрозділами названої галузі є виробництва основної хімії (49 % всієї товарної продукції галузі), лакофарбова (6 %), промисловість пластмасових виробів, скловолокнистого лиття (5 %), шинна (10 %), гумоазбестова (7 %) та багато ін. На власне хімічну промисловість припадає близько 80 % випуску продукції всієї галузі, на нафтохімічну – 20 %. Неорганічна хімія переважно виробляє напівфабрикати, що використовуються в інших галузях промисловості. Виняток становлять мінеральні добрива, котрі продукує окрема галузь. У дніпропетровській області у цій галузі працюють 46 підприємств, на яких у 2002 році вироблено продукції на 1420,5 млн. грн., або 5,3% обсягу промислового виробництва в області та 13,2% від виробництва цієї продукції в Україні. Чисельність працюючих – 21,6 тис. осіб. На ВАТ “Дніпрошина” виробляється 24,3% загальнодержавного виробництва шин. Тут освоєно понад 130 типорозмірів шин, у тому числі великогабаритних та низького тиску для сучасної сільськогосподарської техніки. Лакофарбове виробництво є одним з найбільших по Україні (43% від загального обсягу виробництва). На ВАТ “Дніпропетровський лакофарбовий завод”, ВАТ “Завод “Спектр”, ТОВ ПП “ЗІП” освоєно понад 120 видів лакофарбової продукції. На ВАТ “Дніпроазот” виробляється 14,9% загальноукраїнського випуску мінеральних добрив і 11,1% – аміаку. За даними Статистичного щорічника, щастка хімічної промисловості у загальному експорті України у 2001 р складала 9.1% ($1478,4 млн.) . Також за 2001 р. Було виговленно 130 тис.т. лакофарбових виробів. Етап 2. Характеристика виробничої структури підприємства

Енергетичне господарство

Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві

Для цього типу виробництва найбільш підходить лінійно-функціональна модель керування. Ця модель має наступні переваги : · Стимулює ділову та професіональну спеціалізацію · Зменшує дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів в функціональних галузях · Поліпшує координаціїю діяльності Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві

Етап 3.Оцінка виробничої програми підприємства Вхідні дані з індивідуального варіанту завдання: Виробнича програма випуску продукції за рік 1100 тис. тонн Кількість виробничих агрегатів, одиниць 170 Паспортна потужність одного агрегату, тонн на годину 3 Фактична потужність одного агрегату, тонн на годину 3 Режим роботи основних виробничих підрозділів підприємства:

змін за добу 1
днів на тиждень 7
тривалість зміни, годин 8,1

Перерви в роботі основного устаткування за рік, годин:

технологічно неминучі перерви 600
планово-запобіжні ремонти 200

Виробнича потужність

Виробнича потужність трохи менше ніж заявленна виробночи программа вирішити цю проблему можливо шляхом збільшення тривалості зміни.

Резерв потужності

На даному підприємстві обладнання працює за паспортною потужністю (Кінт =1) , збільшення обсягу вироблюваної продукції можливо досягти шляхом збільшення часу роботи обладнання (Кекс=0,33) Етап 4.Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства Ефективний фонд робочого часу:

Показники	днів	годин
1. Календарний фонд	365	2956,5
- святкові дні	10	81
2. Номінальний фонд робочого часу	355	2875,5
Планові невиходи по причинам:
- основні відпустки	24	194,4
- хвороби	4	32,4
- виконання державних обов'язків	1	8,1
- цілодобові простої	1	8,1
- учбова відпустка	1	8,1
Разом невиходів	31	251,1
3. Ефективний фонд робочого часу	324	2624,4
Тривалість зміни		8,1

Вхідні дані для розрахунку заробітної плати робітників: Тривалість робочої зміни, годин 8,1 Кількість змін на добу, шт. 1 Повна трудомісткість виробничої програми, тис. людино-годин /рік 2050 Коефіцієнт виконання норми виробітку, частка одиниці 1,05 Розподіл виробничих працівників на основні категорії, % до отриманої чисельності Основні працівники 65% Допоміжні працівники 25% Черговий та ремонтний персонал 10% Годинна тарифна ставка за виконуваний обсяг робіт, грн. / годину Основні працівники 1,2 Допоміжні працівники 1,2 Черговий та ремонтний персонал 1,0 Установлений відсоток премії до тарифного заробітку для всіх категорій працівників – 15% Вихідні дані для розрахунку керівників, спеціалістів та службовців: Розподіл чисельності управлінського штату за відповідними категоріями, % до отриманої чисельності : Керівники 20% Спеціалісти 60% Службовці 20% Посадовий місячний оклад, грн. : Керівники 810 Спеціалісти 515 Службовці 320 Відсоток премії до посадового окладу за виконання службових обов'язків для всіх категорій управлінців, 30% Склад, чисельність та фонд заробітної плати виробничих працівників підприємства

Групи та професії працівників	Наявна чисельність, осіб		Тарифна ставка за розрядом виконуваних працівником робіт, грн. / годину	Ефективний фонд робочого часу, годин	Тарифний заробіток, грн.	Преміальний відсоток до тарифного заробітку, %	Розмір премії, грн.	Річний фонд заробітної плати, грн.
Групи та професії працівників	за зміну	на добу		Ефективний фонд робочого часу, годин	Тарифний заробіток, грн.	Преміальний відсоток до тарифного заробітку, %	Розмір премії, грн.	Річний фонд заробітної плати, грн.
Виробничі працівники, в тому числі: 1. Основні працівники	484	484		2624,4
Разом	484	484	1,2		3621,67	15	472.39	1 752 888.28
2. Допоміжні працівники	186	186
Разом	186	186	1,2		3621,67	15	472.39	673 630.62
3. Черговий та ремонтний персонал
Разом	74	74	1		3018,06	15	393.66	223 336.44
Всього виробничих працівників	744	744						2 649 855.34

Розрахунок загальної кількості керівників спеціалістів та службовців: осіб Розрахунок річного фонду заробітної плати керівників,спеціалістів і службовців

Посада	Кіль-кість осіб	Місячний оклад, грн.	Тарифний фонд заробітної плати, грн.	Преміальний відсоток до окладу, %	Сума премії, грн.	Річний фонд заробітної плати, грн.
1. Керівники
Разом	10	810	12 636	30	2916	126 360
2. Спеціалісти
Разом	29	515	8034	30	1854	232 986
3. Службовці
Разом	10	320	4992	30	1152	49 920
Всього керівників, спеціалістів і службовців	49					409 266

Штатний розклад

Посада	Кількість вакансій
*Дирекція*
Генеральний директор	1
Фінансовий директор	1
Технічний директор	1
Головний бухгалтер	1
Начальник служби безпеки	1
	1
Заступник фінансового директора	1
*Плановий відділ*	1
Економісти	3
*Відділ закупок*
Економісти	3
*Маркетинговий відділ*
Маркетологи	2
*Центральна заводська лабораторія*
Головний інженер	1
Інженери-хіміки	15
Лаборанти	30
*IT відділ*
Інженер-системотехнік	4
Інженер-програміст	4
*Складське господарство*
Зав. Складським господарством	1
Комірник	5
Вантажники	20
*Ремонтний цех*
Робітники	40
*Енергетичний цех*
Головний енергетик	1
Електрики	20
*Транспортний відділ*
Водії	5
*Виробничі цехі №1-4*
Робітники	121
*Цех з виготовлення тари*
Робітники	115
*Відділ кадрів*
Завідуючий відділом кадрів
Інспектори по праці з персоналом	5
*Бухгалтерія*
Бухгалтери	5
*Служба безпеки*
Охоронці	15

Обчислимо середньорічну вартість основних виробничих фондів та амортизаційні витрати згідно даних варіанту завдання:

Група	Фпг	Фвв	Фвиб	Т1	Т2	Фср	А
I	2 700 000	0				2 700 000	135 000
II	740 000	200 000		Травень, 5		823 333,33	205 833,33
III	1 700 000		340 000		Грудень, 12	1 360 000	204 000

Розрахунок собівартості продукції Калькуляція собівартості продукції (фактична) Найменування продукції: Емаль НЦ-132 червона Обсяг виробництва за рік (фактичний) 1100 000 Калькуляційна одиниця – 1 тонна

№ з/п	Калькуляційні статті	Ціна за одиницю ресурсів, грн.	Витрати
			На одиницю продукції		На річний обсяг виробництва
			у натуральному вимірюванні	сума, грн.	у натуральному вимірюванні	сума, грн.
1	Сировина (за видами)
	Фракція етилового спирту	1,19	95,5	113,65	105 050 000	125 015 000
	Двоокис титана	6,04	1,6	9,66	1 760 000	10 626 000
	Оміакарб 2GU	1,51	7,8	11,78	8 580 000	12 958 000
	Пігмент жовтий	3,74	15,7	58,72	17 270 000	64 592 000
	Пігмент пурпуровий	26,61	6,8	180,95	7 480 000	199 045 000
	Пігмент червоний	52,6	5,3	278,78	5 830 000	306 658 000
	Крон світло-жовтий	13,55	20,9	283,2	22 990 000	311 520 000
	Ацетон технічний	3,11	14,6	45,41	16 060 000	49 951 000
	Бутилацетат	3,99	31,6	126,08	34 760 000	138 688 000
	Пластифікатор ДБФ	2,70	19,1	51,57	21 010 000	56 727 000
	Ізобутанол	3,22	85,2	274,34	93 720 000	301 774 000
	Розчин колоксиліну	5,67	310,5	1 760,54	341 550 000	1 936 594 000
	Толуол	1,93	33,4	64,46	36 740 000	70 906 000
	Етилцелозольв	5,27	61,3	323,05	67 430 000	355 355 000
	Хлорпарафін	2,8	19,1	53,48	21 010 000	58 828 000
	Колоксилін ВВХ	12,33	6,1	75,21	6 710 000	82 731 000
3	Допоміжні матеріали (за видами)
	Банка пакувальна	1.69	250	422.5	275 000 000	464 750 000
	Стрічка пакувальна	0.05	74	3.7	81 400 000	4 070 000
	Ящик пакувальний	1.46	60	87.6	66 000 000	96 360 000
	Підложка	0.32	40	12.8	44 000 000	14 080 000
4	Напівфабрикати (за видами)
	Смола 188	3,4	310,5	1 055,7	341 550 000	1 161 270 000
	Разом (статті 1÷4)			5 293,18		5 822 498 000
5	Паливо (якщо використовується)
6	Електроенергія	0.15	1700	255	1 870 000 000	280 500 000
7	Пара (якщо використовується)
8	Вода (якщо використовується)	0.03	1578	47.34	1 735 800 000	52 074 000
9	Стисле повітря (якщо використовується)
	Разом (статті 5÷9)			302,34		332 574 000
10	Заробітна плата основних виробничих працівників					1 752 888.28
11	Відрахування від зарплати основних виробничих працівників					657 333.11
12	Витрати на підготовку та освоєння виробництва					304 195 000
13	Витрати на утримання та експлуатацію устаткування					1 752 329,70
14	Цехові витрати					3 501 740,75
	Цехова собівартість			5879,03		6 466 931 291,84
15	Загальновиробничі витрати					1 036 354 000
	Виробнича собівартість			6821,17		7 503 285 291,84

Витрати на утримання та експлуатацію устаткування Вэкспл= (ЗПдоп+ ЗПрем )*1,375+АІІ+ А ІІІ +ФСР ІІ*0,05 +ФСРІІІ*0,05 =(673 630.62+223 336.44)*1.375+205 833,33+204 000+ 823 333,33*0,05+1 360 000*0,05 =1 752 329,70 Цехові витрати Вцех=ЗПК*1,375+АІ+ФСР І*0,02+Воп= 409 266*1,375+135 000+2 700 000*0,02+2 750 000=3 501 740,75 Витрати на сировину та матеріали Сума змінних витрат:

Сума умовно постійних витрат

Вартість одиниці продкції з обліком рентабельності

Матеріалоємність Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві

Енергоємність

Зарплатоємність Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві

Безбитковий обсяг виробництва у тонах Курсовая: Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві

Ефективний обсяг виробництва

Запланована виробнича програма перевищує ефективний обсяг виробництва, якщо уся вироблена продукція буде реалізована отриманий прибуток буде більш ніж запланований. 5 етап. Моніторинг діяльності підприємства а) Обсяг виготовленої продукції QФ=1 100 000 б) Обсяг товарної продукції ТП= ЦОД* QФ=

* 1 100 000=10 129 416 000 в)Фондовіддача

г) Фондоємність

д) собівартість обсягу виготовленої продукції СЗАГ =7 503 285 291,84 е) собівартість одиниці виготовленої продукції СОД =6821,17 є) витрати на 1 грн. товарної продукції (zТП)

ж) продуктивність праці виробничих працівників (ПТПР) та продуктивність праці всього виробничо-промислового персоналу (ПТВПП)

з) Фондоозброєність праці

і) фактичний прибуток від господарської діяльності підприємства (ПФ) ПФ=ТП- СЗАГ=2 626 130 708,16 к) фактична рентабельність виготовленої продукції (RФ),

Фактичний прибуток більш ніж запланований , фактична рентабельність така, як запланована – підприємство працює досить ефективно. 6 етап. Винайдення резервів для поліпшення ефективності господарського стану підприємства Досліджуване виробництво є в першу чергу матеріалоємним , тому більшого економічного ефекту можливо досягти шляхом зниження витрат на сировину напівфабрикати та матеріали. Цього можливо досягти знизивши норми витрат сировини матеріалів та напівфабрикатів, або знайшовши постачальників з нижчими цінами. Зменшення норм витрат можливо потребує закупівлі нового обладнання, організаційних заходів. Також більшого прибутку можливо досягти збільшенням обсягів виробництва , але це потребує: · Збільшення кількості основних та допоміжних працівників · Пошуку нових ринків збуту , додаткових рекламних заходів · Придбання нового більш досконалого устаткування 7 етап. Зіставлення основних економічних показників ефективності чинного та удосконаленого економічного стану підприємства. Вхідні дані : Зростання виробничої програми 10% Зменшення норм витрат:

Сировини 8%
Напівфабрикатів 3%
Електроенергії 6%

Зміни цін

Сировини 6%
Напівфабрикатів -9%
Електроенергії 25%
Води 60%

Зростання зар. плати основних виробничих працівників 5% Додаткова чисельність основних виробничих працівників, людей 6 Розрахунок ефективності чинного та удосконаленого економічного стану підприємства

№	Показник	Чинний стан	Удосконалений стан	Відхилення
№	Показник	Чинний стан	Удосконалений стан	абсолютне	відносне, %
1	Виробнича програма, тонн	1100 000	1 210 000	110 000	10%
2	Товарна продукція, грн.	10 129 416 000,00	11 142 357 600,00	1 012 941 600,00	9%
3	Собівартість товарної продукції, грн.	7 573 574 291,84	7 778 097 093,84	204 522 802	2,6%
4	Собівартість 1 тонни продукції, грн.	6 885,07	6 428,18	-456,89	-7,1%
5	Витрати на 1 грн. товарної продукції, грн. / грн.	0,75	0,70	-0,05	-6%
6	Чисельність основних виробничих працівників, осіб	484	490	6	1,2%
7	Чисельність виробничо-промисло-вого персоналу, осіб	793	799	6	0,7%
8	Продуктивність праці основних виробничих працівників, грн. / люд.	20 928 545,45	22 739 505,31	1 810 959,85	8,6%
9	Продуктивність праці виробничо-промислового персоналу, грн./ люд.	12 773 538,46	13 945 378,72	1 171 840,26	9,1%
10	Фондовіддача, грн. / грн.	2 074,28	2 281,71	207,43	10%
11	Фондоємність, грн. / грн.	0,00048	0,000438268	-0,000049	-9%
12	Фондоозброєність, грн. / люд.	2 753,26	2 732,58	20,68	0,7%
13	Матеріалоємність, грн. / грн.	0,6018	0,6042	0,0024	0,4%
14	Зарплатоємність, грн. / грн.	0,0003	0,00027	-0,00003	-9%
15	Прибуток, грн.	2 555 841 708,16	3 364 260 506,16	808 418 798,00	31,6%
16	Рентабельність продукції, %	34%	43%	10%
17	Економічний ефект від впровад-жених заходів, грн.	552 909 500

Економічний ефект: =552 909 500 грн. Висновок: Впровадження заходів що до зменшення норм витрат сировини , дозволяє підняти рентабельність виробництва на 10 відсотків при збереженні тієї ж ціни та підвищити дохід на 31,6 відсотку . Таким чином упровадженні заходи значно поліпшать ситуацію на підприємстві.