 |
РУБРИКИ |
Диплом: Прибыль, ее формирование и значение для предприятия |
РЕКЛАМА |
||
|
Диплом: Прибыль, ее формирование и значение для предприятияДиплом: Прибыль, ее формирование и значение для предприятияПлан. Введение 1 Экономическое содержание и значение прибыли. 1.1 Понятие прибыли в экономической наукеи ее функции. 1.2 Роль прибыли в формировании финансовых ресурсов предприятия. 1.3 Пути увеличения прибыли на предприятии. 2 Оценка условий получения и распределение прибыли ДОАО «Нижневартовскнефть». 2.1 Общая характеристика предприятия. 2.1.1 История создания предприятия. 2.1.2 Взаимоотношения ДОАО «Нижневартовскнефть» с ОАО «Нижневартовскнефтегаз» 2.1.3 Виды и цели деятельности ДОАО «Нижневартовскнефть» 2.1.4 Организационная структура ДОАО «Нижневартовскнефть». 2.1.5 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 2.2 Оценка условий получения прибыли ДОАО «Нижневартовскнефть» 2.2.1 Определение условий безубыточной работы предприятия. 2.2.2 Определение массы прибыли в зависимости от изменения выручки. 2.3 Распределение и использование чистой прибыли на предприятии. 2.3.1 Анализ использования чистой прибыли. 2.3.2 Влияние использования прибыли на финансовое состояние предприятия. 3 Оптимальное использование прибыли предприятия – путь к оздоровлению финансового состояния. 3.1 Определение направлений сокращения расходов предприятия, финансируемых за счет чистой прибыли. 3.2 Прогноз показателей финансового состояния предприятия при оптимальном использовании чистой прибыли. Заключение. 1 Экономическое содержание и значение прибыли. 1.1 Понятие прибыли в экономической науке и ее функции. Прибыль является важнейшей категорией рыночной экономики. Существует несколько трактовок понятия прибыль. Например, К.Маркс в «Капитале» определил прибыль как модифицированную, за-темняющую свою сущность прибавочную стоимость. Источником при-бавочной стоимости автор «Капитала» полагал эксплуатацию, неопла-ченный прибавочный труд наемных рабочих. По Марксу, это внешняя форма проявления сущности буржуазного экономического строя, бур-жуазных производственных отношений. Таким образом – эксплуатация – это главное, что лежит в самой основе марксистской трактовке при-были. Современная экономическая мысль рассматривает прибыль как доход от использования факторов производства, т.е. труда, земли и ка-питала. Отрицая прибыль как результат эксплуатации, присвоения не-оплаченного наемного труда, можно выделить следующие определения прибыли. Во-первых, прибыль – это плата за услуги предприниматель-ской деятельности. Во-вторых, прибыль – это плата за новаторство, за талант в управлении фирмой. В-тртьих, прибыль – это плата за риск, за неопределенность результатов предпринимательской деятельности. Риск может быть связан с выбором того или иного управленческого, научно- технического или социального решения, с тем или иным вари-антом природно- климатических условий. Риск может быть связан и с непредсказуемыми обстоятельствами – стихийные бедствия, межнацио-нальные и межгосударственные конфликты и т.п. Результаты риска мо-гут быть каординально различны – большая прибыль и, наоборот, ее уменьшение или даже разорение фирмы. В-четвертых, это так называе-мая монопольная прибыль. Она возникает при монопольном положении производителя на рынке или при естественной монополии. Монополь-ная прибыль по большей части неутойчива. В качестве прибыли в рыночной экономике понимают вознаграждение за использование специфического фактора производства – предпринимательства. Предпринимательство является специфичесикм фактором, так как в отличие от капитала и земли – неосязаемо и не выступает в материально-вещественной форме. Поэтому с данных позиций довольно трудно определить количественно полученную предприятием прибыль. В микроэкономике понятие прибыль определяется как величи-на, определяемая как разница между общей выручкой и общими из-держками, разница между доходами и расходами. Являясь важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации, прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций. Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Получение прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Поэтому предприятие заинтересованно в получении максимальной прибыли, так как это является основой для расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия. В-третьих, прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней. 1.2 Роль прибыли в формировании финансовых ресурсов предприятия. На предприятии прибыль образуется в результате реализации продукции. Ее величина определяется разницей между доходом, полу-ченным от реализации продукции, и издержками на ее производство и реализацию. Общая масса получаемой прибыли зависит, с одной сторо-ны, от объема продаж и уровня цен, устанавливаемых на продукцию, а с другой - от того, насколько уровень издержек производства соответ-ствует общественно-необходимым затратам. Вместе с тем прибыль на предприятии зависит не только от ре-ализации продукции, но и от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают. Поэтому в теории и на практике выделяют так называемую «балансовую прибыль». Ее название говорит само за себя. Она состоит из прибыли от реализации продукции (вы-ручка от реализации продукции без косвенных налогов минус затраты на производство и реализацию продукции) плюс внереализационные доходы (доходы по ценным бумагам, от долевого участия в деятельнос-ти других предприятий, от сдачи имущества в аренду и т.п.) минус вне-реализационные расходы (затраты на производство, не давшее продук-ции, на содержание законсервированных производственных мощнос-тей, убытки от списания долгов и т.д.) Кроме того, выделяется валовая прибыль, которая представляет собой балансовую прибыль за минусом или плюсом финансового ре-зультата от операций с основными фондами, нематериальными актива-ми и иным имуществом. Таким образом, балансовая прибыль (Пб) может быть определена по формуле Пб = + Пр + Пи + Пв.о. , где Пр – прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг, Пи – прибыль (убыток) от реализации имущества предприятия, Пв.о. – доходы (убытки) от внереализационных операций. Как правило, основной элемент балансовой прибыли составляет прибыль от реализации продукции, выполнения работ или оказания услуг. Прибыль от реализации продукции зависит от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам относятся : ускорение НТП, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентноспособность продукции, уровень организации производства и труда и др. К внешним факторам, которые независят от деятельности предприятия, относятся : конъюктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения и др. Внутренние факторы действуют наприбыль через увеличение объема выпуска продукции, улучшение качества продукции, повышение отпускных цен и снижение издержек производства и реализации продукции. Величина прибыли от реализации продукции определяется по формуле Пр = ( Цi – Сi ) * Vi , где Цi - отпускная цена единицы i-ой продукции, Сi - себестоимость единицы i-ой продукции, Vi - объем реализации i-ой продукции. Прибыль облагается налогом, поэтому на практике принято вы-делять налогооблагаемую прибыль. Последняя представляет собой ва-ловую прибыль за вычетом отчислений в резервные фонды, доходов по видам деятельности, освобожденной от налогообложения, отчислений на капиталовложения. В результате на предприятии, как это принято называть в тео-рии и на практике, остается так называемая чистая прибыль. По своей величине она представляет налогооблагаемую прибыль за минусом на-лога на прибыль. Из чистой прибыли предприятие выплачивает дивиденды и раз-личные социальные выплаты, образует фонды. В результате остается прибыль неиспользованная, или убыток, непокрытый деньгами. В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеется два основных источника получения прибыли. Первый – это монопольное положение предприятия по выпуску той или иной продукции или уникальность продукта. Поддержания это-го источника на относительно высоком уровне предполагает проведе-ние постояной новации продукта. Здесь следует учитывать такие про-тиводействующие силы, как антимонопольную политику государства и растущую конкуренцию со стороны других предпритий. Второй источник связан с производственной и предпринима-тельской деятельностью, поэтому касается практически всех предприя-тий. Эффективность его использования зависит от знания конъюктуры рынка и умения постоянно адаптировать под нее развитие производст-ва. Здесь, по сути, все сводится к маркетингу. Величина прибыли в данном случае зависит: во-первых, от правильности выбора производ-ственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом); во- вторых, от создания кнкурентноспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей, пос- лепродажное обслуживание и т.д.); в-третьих, от объемов производства (чем больше объем продаж, тем больше масса прибыли); в-четвертых, от ассортимента продукции и снижения издержек производства. От прибыли зависит нормальная деятельность любого предпри-ятия, т.к.: - прибыль обеспечивает расширенное воспроизводство (капитальные вложения в основные фонды и прирост оборотных средств), - прибыль необходима для развития НИОКР (научно-исследователь-ские и опытно-конструкторские работы), обеспечивающие НТП, - за счет прибыли финансируются затраты на социальные нужды, - прибыль необходима для выплаты дивидендов, а следовательно от нее зависят инвестиции. Кроме того прибыль предприятия имеет более широкое значе-ние, т.к. из нее выплачивается налог на прибыль, являющийся частью доходов, за счет которых формируется бюджет государства. 1.3 Пути увеличения прибыли на предприятии. На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера: - увеличение выпуска продукции, - улучшение качества продукции, - продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду, - снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени, - диверсификация производства, - расширение рынка продаж и др. Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства. 2 Оценка условий получения и распределение прибыли ДОАО «Нижневартовскнефть». 2.1 Общая характеристика предприятия. 2.1.1 История создания предприятия. ДОАО “Нижневартовскнефть” с 1992 года преобразовано с НГДУ “Нижневартовснефть” им. Ленина. Открытое Дочернее Акционер-ное Общество «Нижневартовскнефть» - самое крупное нефтедобываю-щее предприятие Открытого Акционерного Общества «Нижневартовск-нефтегаз» . Образовано это предприятие в 1969 году для разработки Западно- Сибирских месторождений, в том числе и одного из уникальных месторождений в мире - Самотлорского. Вместе с “Черным золотом” предприятие дало стране много Героев Труда, орденоносцев. За свою исто-рию предприятие занимало первые места в социалистических соревнова-ниях. Бригады подземного и капитального ремонта скважин, бригады по добычи нефти и газа - прославляли НГДУ на всю страну. ДОАО “Нижневартовскнефть” занимается эксплуатацией несколь-ких месторождений : - Самотлорского - в пределах 30 км. - Мыхпайского - в пределах 15 км. - Пермяковского - свыше 120 км. - Хохряковского -свыше 120 км. - Колик- Еганского - свыше 120 км. Предприятие сегодня добывает 40% нефти ОАО «Нижневар-товскнефтегаза». 2.1.2 Взаимоотношения ДОАО «Нижневартовскнефть» с ОАО «Нижневартовскнефтегаз» Открытое Дочернее Акционерное Общество «Нижневартовскнефть» входит в состав Открытого Акционерного Общества «Нижневартовскнефте-газ». Кроме ОДАО «Нижневартовскнефть» в состав ОАО «Нижневартовск-нефтегаз» входят еще 35 структурных подразделений, семь из которых - открытые дочерние акционерные общества. Производственные и финансово-хозяйственные взаимоотношения между ОДАО «Нижневартовскнефть» и материнской компанией осуществ-ляются на основе договора о производственных и хозяйственно-финансо-вых взаимоотношениях, заключаемого ежегодно. На основании этого договора материнская компания ОАО «Нижневартовскнефтегаз» обязана: - Своевременно обеспечивать ОДАО «Нижневартовскнефть» утверж-денной проектной документацией на разработку и эксплуатацию место-рождений. - Проводить с ОДАО «Нижневартовскнефть» единую политику в техни-ке и технологии добычи нефти и газа, в разработке месторождений с целью ресурсосбережения и увеличения коэффициентов нефтеотдачи, повышения уровня добычи экологической и технической безопасности, рентабельности нефтедобывающего производства. - При необходимости представлять и защищать интересы ОДАО «Ниж- невартовскнефть» во взаимоотношениях с органами местного самоуп-равления и в других организациях и ведомствах. - Разрабатывать и осуществлять социальную программу, в том числе: строительство жилья, обеспечение местами в общежитиях и детских са-дах, путевками в санаторно-курортные учреждения. - Представлять интересы ОДАО «Нижневартовскнефть» при осуществ-лении внешнеэкономической деятельности, в том числе заключать контракты на подготовку и повышение квалификации специалистов. - Обеспечивать ежемесячные расчеты с ОДАО «Нижневартовскнефть» за выполнение, согласованных с ОАО «Нижневартовскнефтегаз», ин-вестиционных программ на условиях раздела продукции и нести ответ-ственность при просрочке платежей. - Осуществлять единую ценовую политику в капитальном строитель-стве, организовывать заключение подрядных договоров и контролиро-вать их исполнение. - Сформировать единую политику материально-технического снабже-ния обеих сторон, осуществить централизованное материально-техни-ческое обеспечение в соответствии с бизнес-планом по ценам и номен-клатуре, согласованным с ОДАО «Нижневартовскнефть» и нести ответ-ственность за соблюдении сроков поставки. - Разработать единый учет и нормирование материальных ресурсов. - Сформировать единую политику в области оплаты труда. В свою очередь по отношению к материнской компании ОДАО «Нижневартовскнефть» обязуется: - Осуществлять проведение комплекса работ по разработке и эксплуа-тации нефтяных и газовых месторождений на лицензионных участках ОАО «Нижневартовскнефтегаз». - На основе утвержденного и согласованного в установленном порядке бизнес- плана, осуществлять выполнение своей производственной прог-раммы. - Осуществлять хозяйственную деятельность с соблюдением лицензи-онных соглашений, доводимых ОАО «Нижневартовскнефтегаз». - Обеспечивать проведение единой технической политики в области технологии, техники добычи нефти и разработки месторождений. - Организовать учет и составлять отчетность о деятельности ОДАО «Нижневартовскнефть», самостоятельно отчитываться перед организа-циями статистики и передавать в ОАО «Нижневартовскнефтегаз» необ-ходимую информацию для составления сводной отчетности согласно утвержденному перечню и срокам, установленным ОАО «Нижневар-товскнефтегаз». На основании принятого договора, ОАО «Нижневартовскнефте-газ» и ОДАО «Нижневартовскнефть» несут следующую ответствен-ность: - ОАО «Нижневартовскнефтегаз» не отвечает по долгам ОДАО «Ниж-невартовскнефть». - ОАО «Нижневартовскнефтегаз» отвечает солидарно по сделкам, зак-люченным ОДАО «Нижневартовскнефть» во исполнение обязательных указаний ОАО «Нижневартовскнефтегаз». - В случае банкротства ОДАО «Нижневартовскнефть» по вине ОАО «Нижневартовскнефтегаз» последнее несет солидарную ответствен-ность по его долгам. - ОДАО «Нижневартовскнефть» не отвечает по долгам материнской компании. Правовой основой договора является Гражданский Кодекс Рос-сийской Федерации, федеральные законы «Об акционерных обществах», «О недрах», «О рынке ценных бумаг», уставы обеих сторон, а также дейст-вующие законодательства Ханты- Мансийского автономного округа и дру-гие нормативные акты, регулирующие деятельность нефтегазодобывающей отрасли. Место ДОАО «Нижневартовскнефть» в структуре ОАО «Нижневар-товскнефтегаз» показано на рисунке 1. Виды , размеры , порядок размещения акций ДОАО “Нижневар-товскнефть “ указаны на рисунке 2. Диаграмма распределения пакета акций ДОАО “Нижневартовск-нефть“ представлена на рисунке 3. 2.1.3 Виды и цели деятельности ДОАО «Нижневартовскнефть» Основная цель деятельности ОАО «Нижневартовскнефтегаз» - орга-низация разведочного и эксплуатационного бурения Самотлорского и ряда других нефтяных месторождений, добыча нефти и попутного газа в Нижне-вартовском регионе, а также обеспечение процесса нефтеотдачи необходи-мыми материалами, оборудованием, реализация добываемой продукции (нефти и газа) как внутри России, так и поставки на экспорт. Целью Общества является получение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются: - исследование, проектирование, разведка, разработка и эксплуатация ре- сурсов (нефть, газ, лес, торф, вода); - разработка и внедрение современных технологий нефтеизвлечения из за-лежей разного геологического строения, в том числе с трудноизвлекаемыми запасами нефти, повышение нефтеотдачи пластов; - добыча, переработка и реализация нефти и газа, в том числе за границу; - восстановление экологической чистоты территорий; - подготовка к эксплуатации и ремонт обсадных труб, изготовление элемен-тов обсадных труб; - добыча подземных вод, общераспространенных полезных ископаемых (песок, др.); - подготовка к эксплуатации и ремонт фонтанной арматуры; - эксплуатация объектов котлонадзора и подъемных сооружений; - пусконаладочные работы на системах защиты и приборах безопасности подъемных сооружений, включая ремонт и эксплуатацию; - проектирование, строительство и эксплуатация промышленных взрывоо-пасных и горных производств, магистральных газо-, нефте- и продуктопро-водов, подъемных сооружений, а также котлов, сосудов и трубопроводов, работающих под давлением; - изготовление, монтаж и ремонт химического, бурового, нефтегазопромыс- лового, геологического, горношахтного оборудования, взрывозащищенного электротехнического оборудования, аппаратуры и системы контроля, про- тивоаврийной защиты и сигнализации, подъемных сооружений; - транспортная деятельность, в том числе : перевозка грузов, пассажи-ров, ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств; перевозка опасных грузов; - содержание, эксплуатация автозаправочных станций; - переработка нефти с целью получения различных видов топлива и отхо-дов переработки для своих нужд, а также с целью реализации их предприя-тиям, организациям и гражданам через сеть своих автозаправочных стан-ций, а также через посреднические организации и фирмы; - выполнение проектных и строительно-монтажных работ, производство строительных материалов, конструкций и изделий; - производство товаров народного потребления, в том числе из продук-тов, полученных в результате глубокой переработки нефти; - подготовка кадров по направлению деятельности предприятия; - подготовка кадров (основных профессий ) для потенциально опасных про- изводств и объектов; - маркетинговая деятельность, направленная на достижение целей предпри-ятия; - внешнеэкономическая деятельность, в том числе: экспортно- импортные операции в области внешней торговли; валютные операции; привлече-ние иностранных рабочих; - торгово-закупочная деятельность; - оказание услуг связи ; - содержание и ремонт объектов производственного, социально- культур-ного и бытового назначения; - благотворительная, культурно- просветительская и иная некоммерчес-кая деятельность ; - защита государственной тайны в соответствии с Законами Российской Федерации и другими нормативными актами. 2.1.4 Организационная структура ДОАО «Нижневартовскнефть». Структура аппарата управления ОДАО «Нижневартовскнефть» на начало 1998 года представлена на рисунке 4. 1 - Генеральный директор; 2 - Главный инженер - заместитель генерального директора с отделами – производственно-технический отдел по добыче (ПТО); технический от-дел и производственно-технический отдел по поддержанию пластового давления (ПТО по ППД); отдел главного механика и производственно-технический отдел по подготовке и перекачке нефти и газа ( ПТО по ППН); отдел главного энергетика и производственно-технический отдел по подземному и капитальному ремонту скважин (ПТО по ПКРС); отдел техники безопасности; отдел автоматизированных систем управления (АСУ). 3 - Заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению с отделами - административно-хозяйственный отдел (АХО) и транспортный отдел; 4 - Заместитель генерального директора по экономике с отделами – плано- во-экономический отдел (ПЭО); отдел труда и заработной платы (ОТиЗ), отдел цен и договоров, отдел ценных бумаг, отдел кадров, отдел социального развития, юридическая служба. 5 - Главный бухгалтер с отделом - бухгалтерия. 6 - Заместитель генерального директора по капитальному строительству с отделами - отдел комплектации и производственный отдел обустройства месторождений (ПООМ). 7 - Главный геолог - заместитель генерального директора с отделами – от- дел разработки и геологический отдел. Открытое Дочернее Акционерное Общество «Нижневартовск-нефть» включает в себя: - промышленную группу (основное производство) – 22 цеха; - непромышленную группу (вспомогательное производство); - два управления. Промышленная группа включает в себя : цех материально-техни-ческого обслуживания (ЦМТО); ремонтно-строительный цех (РСЦ); цех на-учно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР); пять цехов по добыче нефти и газа (ЦДНГ-1 - ЦДНГ-5); два цеха по поддержанию пластового давления (ЦППД-1 - ЦППД-2); два цеха подземного ремонта скважин (ЦПРС-1 - ЦПРС-2); прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО); цех технического обслуживания и ремонта трубо-проводов (ЦТОРТ); цех теплоснабжения (ЦТС); цех подземного ремонта газлифтных скважин (ЦПРГС); четыре цеха по подготовке и перекачки неф-ти и газа (ЦППН-1 - ЦППН-4); база производственного обслуживания средств автоматизации (БПО СА); цех промышленного строительства и маркшейдерских работ (ЦПСиМР); Центральную инженерно-технологическую службу (ЦИТС). Вспомогательное производство включает в себя: центр по дошколь-ному и начальному школьному образованию (Детский сад N 73); тепличное хозяйство; санаторий-профилакторий «Самотлор»; медико-санитарную часть. В структуре ОДАО «Нижневартовскнефть» существуют также два управления: - управление по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования (УЭЭС и ЭО); - управление технологического транспорта (УТТ). ЦИТС - центральная инженерно - техническая служба является органом оперативного управления основным производством, обеспечивающим выполнение производственных планов добычи нефти и газа с соблюдением установленной технологии. Высокообразованные специалисты этой службы обеспечивают ритмичную работу основного производства, через получение регулярных сводок от ЦППН, ЦППД, ЦДНГ осуществляется оперативный контроль за соблюдением техноло-гической цепочки и в случае необходимости принимаются меры по предупреждению и устранению хода производственных процессов в добычи нефти и газа, привлечению к ликвидации их вспомогательных подразделений и служб ДОАО. ЦДНГ- цеха по добыче нефти и газа - это главное звено в тех- нологической цепочке, обеспечивающее выполнение суточных, месячных и годовых заданий по добыче нефти и газа с соблюдение установ-ленных технологических режимов. Правильное внедрение утвержденных технологических схем и проектов разработки месторождений, постоян-ное совершенствование систем разработки на эксплуатируемых место-рождениях, изыскание путей дальнейшей интенсификации разработки позволяет геологам увеличить дебит малодебитных скважин. Проведе-ние геологической службой этих цехов анализов состояния эксплуата-ционного фонда нефтяных и газовых скважин, осуществление меропри-ятий по сокращению бездействующего и простаивающего фонда сква-жин, а также по повышению производительности действующих скважин позволяет своевременно принять решение. Тесная работа с цехом по научно-исследовательским и производственным работам позволяет, гля-дя вперед на несколько лет, принять решение и осуществлять проведе-ние промыслово-гидродинамических и геофизических исследований в эксплуатационных скважинах. ЦППН - цех по подготовке и перекачке нефти занимается под-готовкой нефти, т.е. сначала отделением нефти от жидкости, поступаю-щей из скважин ЦДНГ. Затем очищением нефти , отделением газа, ко-торый идет на внутреннее потребление, часть сгорает в факелах, а часть по га- зопроводу поступает на ГПЗ. Подготовленная нефть с соб-людением всех технологических схем перекачивается на центральный товарный парк и отсюда идет в нефтепроводное управление по трубо-проводам на реализацию. ЦППД - цех по поддержанию пластового давления является свя-зующим звеном между ЦППН и ЦДНГ. Главной задачей его является организация работ по закачке в пласт жидкости от ЦППН для под-держания пластового давления в скважине через кустовые насосные станции. ЦПРС - цех подземного ремонта скважин входит в состав це-хов, выполняющих вспомогательные функции. Главной его задачей яв-ляется поддержание в работоспособном состоянии фонда скважин через проведение ремонтных работ глубинонасосного оборудования на глуби-не 2000-2400 метров. ПРЦЭО - прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудова-ния занимается обеспечением бесперебойной работой нефтепромысло-вого оборудования - ШГН,ЭЦН, газлифтного, осуществляя наземный ре-монт, а также выполняет планово- предупредительный ремонт эксплуа-тационного оборудования, выполняет текущий ремонт запорной нефте-проводной арматуры, полностью обеспечивает объекты ДОАО токарны-ми металлоизделиями. ЦТОРТ - цех технического обслуживания и ремонта трубопрово-дов организует обеспечение надежной и безаварийной эксплуатации нефтесборных коллекторов, напорных водоводов и запорной арматуры на всех объектах ДОАО, а также занимается ликвидацией последствий аварий на нефтепроводах. ЦТС - цех теплоснабжения обеспечивает бесперебойное снабже-ние объектов основного и вспомогательного производства теплом, па-ром, технической и питьевой водой из артезианских скважин. ЦНИПР- цех научно- исследовательских и производственных ра-бот осуществляет: - научно-исследовательские и производственные работы по совершенст- вованию технологии добычи нефти ; - комплекс гидродинамических исследований; - контроль за энергетическим состоянием залежей; - контроль за обводненностью добываемой продукции ; - контроль за обводненностью товарной продукции; - контроль за качеством закачиваемых вод, внедрение современных ме- тодов нефтеотдачи пластов; - определение загазованности воздушной среды на объектах; - оптимизацию режимов работы насосного фонда скважин, выдачу на-учно- обоснованных рекомендаций по борьбе с солями и по увеличе-нию межремонтного периода работы насосных установок. БПО”СА”- база производственного обслуживания средств авто-матизации занимается обеспечением надежной работы средств и сис-тем комплексной автоматизации производственных процессов нефтедо-бычи и предоставление достоверной информации для управления про-изводством. УЭЭСиЭ - управление по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования занимается эксплуатацией и ремонтом электри-ческих сетей и электрооборудования нефтепромыслов, цехов и других подразделений ДОАО “Нижневартовскнефть”. УТТ- управление технологического транспорта занимается обес-печением специальным, технологическим и обычным транспортом неф-тепромыслов, цехов и других подразделений ДОАО “Нижневартовск-нефть”. Структура цехов, служб, управлений представлена на рисунке 5. 2.1.5 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В 1997 году из скважин ДОАО добыто 7283,6 тысяч тонн нефти. Процент выполнения плана по добыче составил 102,5%. По состоянию на 1 января 1998 года на балансе числится 4725 скважин. В течении года принято на баланс 51 скважина, введено 23 нефтяных и 28 нагнетательных скважин. С целью поддержания пластового давления закачено в пласт 80872 тяс.м3 воды. Подготовлено нефти 7473 тыс.тн. нефти, сдано 7429,6 тыс.тн., в т.ч. 0 и1 групп качества 98,2 %. Внешнее электроснабжение осуществлялось с 17 подстанций энергосистемы “Тюменьэнерго”, общий расход электроэнергии за год 1074890 тыс. кв.ч. Удельная норма расхода энергии на 1 тонну соста-вила 128,93 тыс.квт.час/тн. На 1 января 1998 года численность ОДАО «Нижневартовскнефть» составила 4693 человека, в том числе в основном производстве занято 2546 человек, во вспомогательном производстве - 295 человек, численность Уп-равления по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования - 516 человек, Управления технологического транспорта - 1336 человек. По сравнению с 1996 годом численность ДОАО увеличилась на 200 человек. Численность промышлено- производственного персонала возросла на 113 человек, непромышленного персонала увеличилась на 5 человек. За 1997 год выплачено 295874 млн.рублей. Оплата труда работ-ников ППП ДОАО соответственно 175940 млн.руб., и работников НПП - 14220 млн.рублей. Среднемесячная заработная плата одного работника составила 5251 тыс.руб. Удельный расход численности увеличился с 0,993 чел/скв. в 1996 году до 1,255 в 1997 году. В течении года освоено 416444 млн. руб. капитальных вложе-ний, введено 592670 млн. руб. Себестоимость 1 тонны составила 352 тыс.руб., при плановой себестоимость 1 тонны 356 тыс. руб. Цена реализации 387 тыс. руб. за тонну. Затраты на 1 рубль товарной продукции составили 89,88 коп., при запланированных 83,09 коп. Реализовано продукции 3032612 млн. руб., при плане 3202163 млн. руб. Балансовая прибыль исчисляемая по отгрузке составляет 264721 млн.руб. Основные технико- экономические показатели ДОАО «Нижневар-товскнефть» представлены в таблице 1.
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
© 2007 |
|