|
|
|
|
Диплом: Строительный комплекс в новых экономических условиях
Из данных таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы: план по вводу жилья
хронически не выполняется. В среднем за пять лет в год вводилось 27941,8
кв.метров полезной площади жилья. Особенно плохое положение наблюдалось в
1994 году: введено всего 56,6 % от предусмотренного планом.
Кроме того объем фактически введенного жилья постоянно падал: так он снизился
с 42349 кв.метров в 1991 году до 16928 в 1995 году. Ввод объектов
соцкультбыта проводился не всегда в срок. Так в 1991 году и в 1992 не были
введены по одному из запланированных объектов. План по объектам промышленного
назначения практически выполнялся стабильно. Лишь в 1991 году из пяти
запланированных были введены три объекта. Основными причинами не выполнения
плана являются: отсутствие финансирования и несвоевременная поставка
оборудования.
Следующим показателем характеризующим деятельность строительной организации
является выполнение объемов подрядных работ.
Исходной информацией для анализа служат отчеты 1-КС, реестры и расшифровки к
ним. Данные о выполнении объемов подрядных работ за 4 года приводятся в
Таблице 2.3.
Таблица 2.3
Анализ выполнения плана подрядных работ ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб., в ценах 1991 года
| Годы | Объем подрядных работ | Объем работ собственными силами | | План | Факт | % | План | Факт | % | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | 1991 | 59331 | 46671.9 | 78.7 | 39880 | 35804.1 | 89.8 | | 1992 | 54325 | 36716.5 | 67.6 | 36200 | 28070.7 | 79.1 | | 1993 | 40020 | 25210.5 | 63 | 27395 | 19821.4 | 72.3 | | 1994 | 21065 | 18454.6 | 87.6 | 17040 | 15839 | 92.9 | | 1995 | 14700 | 11660.2 | 79.3 | 12560 | 10526.8 | 83.8 |
Из таблицы 2.3 видно, что план подрядных работ не выполнялся на протяжении
анализируемых нами пяти лет. Наибольшее недовыполнение наблюдалось в 1993
году - 37%. Наименьшее в 1994 году - 12.4%. В среднем за пять лет объем
подрядных работ недовыполнялся на 25 %.
Процент выполнения объемов работ выполненных собственными силами опережает
выполнение объемов подрядных работ. Так наибольшее недовыполнение наблюдалось
в 1993 году - 27.7 % , наименьшее в 1994 - 7.1 %. В среднем за пять лет объем
работ выполненный собственными силами недовыполнялся на 16.4 %.
Динамика объемов подрядных работ приведена в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Динамика объемов подрядных работ в ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб., в ценах 1991 года
| Объем подрядных работ | Объем работ собственными силами | | Годы | Факт | Темпы роста к, % | Факт | Темпы роста к, % | | | | 1991 г. | к пред.г | | 1991 г. | к пред.г | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | | 1991 | 46671.9 | 100 | 100 | 35804.1 | 100 | 100 | | | 1992 | 36716.5 | 78.7 | 78.7 | 28670.7 | 80.1 | 80.1 | | | 1993 | 25210.5 | 54.0 | 68.7 | 19821.4 | 55.4 | 69.1 | | | 1994 | 18454.6 | 39.5 | 73.2 | 15839 | 44.2 | 79.9 | | | 1995 | 11660.2 | 25.0 | 63.1 | 10526.8 | 29.4 | 66.6 | |
Анализируя динамику объемов подрядных работ и объемов выполнения работ
собственными силами, нужно отметить следующее - по годам с 1991 по 1995
наблюдается их постоянное снижение. Так, если объем работ 1991 года принять
за 100%, вырисовывается следующая картина: объем подрядных работ в 1992 году
составил - 79% от объема 1991 года, в 1993 - 54%, в 1994 - 40%, а в 1995 -
25%; объем работ выполненный собственными силами составил соответственно -
80, 55, 44 и 30%. Таким образом к 1995 году произошло снижение выполненных
объемов работ подрядных и собственными силами более чем в два раза по
сравнению с теми объемами, которые выполнялись в 1991 году. Из граф 4 и 7
таблицы 2.4 видно, что ежегодное снижение работ колеблется в пределах 20-30%.
В среднем за пять лет объем подрядных работ составил 27742.7 тысяч рублей, в
том числе собственными силами 22132.4 тыс.рублей (в ценах 1991 года).
Основной причиной постоянного снижения выполняемых объемов работ является
отсутствие финансирования, неплатежеспособность заказчиков, отсутствие
заказов. Одна из особенностей строительного производства: нет заказов - нет и
объемов работ.
Данные анализа трудовых ресурсов организации и производительности труда
приведен в таблице 2.5, 2.6, 2.7.
Из таблицы 2.5 видно, что за четыре года среднесписочная численность
работников в строительстве была ниже плановой. Среднее значение отклонения
факта от плана составляет - 6%. А в 1995 году среднесписочная численность
работников в строительстве была выше плановой. Это говорит о том, что резко
сократились объемы работ, а сокращение численности предприятие не проводило.
Недовыполнение плана по численности наблюдается также по категориям (рабочие,
служащие), и во видам производств (СМР, подсобное производство и т.д.).
Причем это отношение составляет примерно 6%.
В целом же на протяжении анализируемых нами 5 лет наблюдается снижение общей
численности работников (в том числе рабочих и служащих).
Так, если численность по факту в 1991 году принять за 100%. Во все
последующие годы наблюдается снижение общей численности работников в
строительстве соответственно по годам на 11, 15.6, 30 и 38.6%. В том числе
снижение численности рабочих составляет 9, 12, 27 и 35%. Т.е. за период с
1991 по 1995 год произошло снижение общей численности работников в
строительстве на 38.6%.
Таблица 2.6
Анализ трудовых показателей
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 1. Объем производства, тыс.руб. | 35804.1 | 28670.4 | 19821.4 | 15839 | 10526.8 | | 2. Среднесписочная численность работников | 1653 | 1572 | 1511 | 1300 | 1080 | | В том числе рабочих занятых на СМР и ПП | 1299 | 1257 | 1209 | 1017 | 854 | | Служащих | 354 | 315 | 302 | 283 | 226 | | РАСЧЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | | | | | | | 1. Удельный вес рабочих в общей численности работников, в % | 75.6 | 77.7 | 78.8 | 78.9 | 80.2 | | 2. Количество рабочих приходящихся на 1 служащего, чел. | 3.1 | 3.5 | 3.7 | 3.7 | 4.1 | | 3. Число рабочих приходящихся на 1 тыс. руб. выполненного объема работ | 0.036 | 0.044 | 0.06 | 0.06 | 0.08 | | 4. Количество работников занятых на СМР от общего количества работников организации, в % | 75 | 80.2 | 81.2 | 82.9 | 83.3 | | | | | | | |
Из таблицы 2.6 видно, что удельный вес рабочих в общей численности
работников примерно остается постоянным. Так за период с 1991 по 1995 год
этот показатель увеличился всего на 4,6%.
Количество рабочих приходящихся на одного служащего также остается на одном
уровне и составляет в среднем 3,6 человека.
Такой показатель как численность рабочих приходящихся на 1 тыс.руб.
выполненного объема работ показывает, какое количество рабочих необходимо для
выполнения объема работ стоимостью 1 тыс.руб. В нашем случае этот показатель
увеличивается. Так за период с 1991 по 1995 он увеличился почти в 2 раза. Это
указывает на то, что в организации наблюдается снижение производительности.
Ибо для выполнения одного и того же объема работ требуется в 2 раза больше
рабочих.
Необходимо отметить следующий факт: количество работников занятых на СМР
(в%) увеличивается. Так за период с 1991 по 1995 год удельный вес работников
занятых на СМР увеличился на 1%.
Подводя итоги можно сказать, что тот недостаток рабочей силы который
наблюдается в организации незначителен. Снижение численности (в том числе и
рабочих и служащих) по годам происходит равномерно.
В то же время кадровая политика не способствует повышению производительности.
Рассчитаем относительный избыток (недостаток) рабочей силы. Для этого
используем следующую формулу:
Чотч - Чпред . Vотч , где
Vпред
Чотч, пред - численность за отчетный и предыдущий период;
Vотч, пред - объем работ за отчетный и предыдущий период.
В результате расчетов получаем следующие данные, в 1992 году для того объема
работ, который был фактически выполнен, требовалось рабочих на 217 человек
меньше, чем работало фактически. В 1993, 1994 и 1995 годах соответственно на
390, 51 и 478 человек меньше. Т.е. в организации наблюдается относительный
избыток рабочей силы.
Отсюда нужно сделать вывод, кадровая политика должна быть более гибкой,
основываться на расчетах, стимулировать производительность.
Сложная экономическая ситуация в стране, отсутствие заказов на строительные
работы привело к общему спаду объемов работ. Руководству предприятия следует
обратить пристальное внимание на эту ситуацию. Ибо большой избыток рабочей
силы оказывает не благоприятное внимание на всю деятельность предприятия и
результаты его работы.
Таблица 2.7
Выполнение плана по выработке работников
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
руб.,в ценах 1991 года
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Выработка 1 работника, план | 22354 | 22762 | 17527 | 11933 | 12326 | | Выработка 1 работника, факт | 21660 | 18238 | 13118 | 12184 | 9186 | | Выполнение плана, % | 96.9 | 80.1 | 74.8 | 102.1 | 74.5 | | Темпы роста (снижения) выработки, в % к 1991г. | 100 | 84 | 60.6 | 56 | 42.4 |
Из таблицы 2.7 видно, что план по выработке недовыполнялся в 1991, 1992,
1993 и 1995 годах, причем наблюдался рост недовыполнения с 3 до 25 %. Лишь
в 1994 году план по выработке был перевыполнен на 2 %.
Среднее значение выработки за 5 лет составил 17380.4 руб. Недостаток
работников (отклонение факта от плана) в среднем составил 2.56, а
среднесписочная численность работников в строительстве 1710 человек.
Для выявления степени изменения производительности в целом по годам проследим
за темпами роста (снижения) выработки.
В 1993, 1994 и 1995 годах наблюдается резкое снижение выработки до 66.6, 56 и
42.4 % соответственно.
Т.е. в 1995 году выработка снизилась по сравнению с 1991 годом почти в два с
половиной раза. Это связано с резким снижением объемов работ и небольшим
снижением численности.
Для выявления степени влияния изменений выработки и численности работников на
выполнение плана подрядных работ применим метод факторного анализа. Объем
работ определяется по формуле:
О=Ч*В , где
О - объем СМР выполненный собственными силами;
Ч - среднесписочная численность за год;
В - среднегодовая выработка одного работника.
Согласно метода факторного анализа изменение объема определяется по формулам;
\Оч=(Чф-Чпл)Впл
\Ов=Чф(Вф-Впл)
\О=\Оч+\Ов, где
\Оч(в) - изменение объема СМР за счет изменения численности(выработки);
\О - общее изменение объема;
Чф(пл) - среднесписочная численность фактически (по плану);
Вф(пл) - среднегодовая выработка фактическая (плановая).
Результат расчетов по методу факторного анализа приводится в таблице 2.8.
Таблица 2.8 показывает, что на протяжении всех анализируемых нами 5-ти лет
наблюдается недовыполнение плана. Но если в 1991 году недовыполнение
произошло из-за недовыполнения плана по численности (72%), соответственно за
счет выработки на 28%, то в 1992 недовыполнение плана идет за счет
недовыполнения плана по выработке (93,7%).
В 1993 - за счет недовыполнения плана по выработке (88%) - был не выполнен
план по объему производства. В 1994 году картина резко меняется: план по
выработке был перевыполнен в то время как по численности недовыполнен почти
на 1600 тыс.руб. Но этот факт скорее говорит о том, что к расчету плановых
показателей подошли не объективно. Т.к. план по выработке явно занижен, а
план по численности завышен. Этот факт может говорить о не эффективности
планирования и о не использовании резервов производства. В 1995 году
наблюдается невыполнение плана за счет недовыполнения плана по выработке,
несмотря на перевыполнение плана по численности. Этот факт также говорит о
том, что к расчету плановых показателей подошли необъективно.
Данные для анализа собственности взяты из годовых отчетов формы 5-3
“Отчет о себестоимости СМР”.
Оценим затраты организации на 1 рубль стоимости работ.
Таблица 2.9
Затраты на 1 рубль стоимости работ в
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб.
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 1. Договорная стоимость работ (в ценах соответствующих лет) | 54780 | 810590 | 6013016 | 21072305 | 35994941 | | 2. Себестоимость работ (по факту в ценах соответствующих лет) | 44792 | 602495 | 4467055 | 16412178 | 28038765 | | 3. Затраты на 1 рубль стоимости работ | 0.82 | 0.74 | 0.74 | 0.78 | 0.78 |
Для наглядности восприятия построим график затрат на 1 рубль стоимости работ
(рис.1). Кривая затрат в 1992 году резко снизилась (на коп/руб.). В 1993 году
оставалась на уровне 1992 года. В 1994 году возр9осла (на 4 коп.руб.), а в
1995 году осталась на уровне 1994 года.
Затраты на 1 рубль стоимости работ в
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
Затраты
коп/руб
За период же с 1991 года по 1995 год произошло снижение стоимости затрат на 1
рубль стоимости работ на 4 коп/руб.
Полученные нами результаты дают возможность сделать следующие выводы; в 1991
году с каждого вложенного рубля строительная организация получала 18 копеек
прибыли. В 1992 - 1993 годах наблюдается некоторый прогресс - и организация
получает с каждого вложенного рубля - 26 копеек. В 1994 и 1995 годах - 22
копейки прибыли. Причиной увеличения доли затрат могут быть: перерасход
материалов из-за плохого качества, увеличение затрат на переделку брака.
Для анализа основных фондов использованы показатели фондоотдачи, фондоемкости
и фондовооруженности.
Показатель фондоемкости определяется по формуле:
Фемк=Ф/О , где
Фемк - фондоемкость,
Ф - среднегодовая стоимость основных производственных фондов,
О - объем СМР, выполненных собственными силами.
Показатель фондоемкости показывает стоимость основных производственных
фондов, приходящийся на 1 рубль СМР выполненного собственными силами. Для
характеристики использования основных фондов также используют показатель
фондоотдачи - это показатель обратной фондоемкости.
Обобщающий показатель - фондоотдача показывает объем СМР приходящийся на 1
рубль основных производственных фондов.
Фо=О/Ф
Для характеристики технической оснащенности работников рассчитаем показатель
фондовооруженности по формуле:
Фо=Ф/Ч , где
Фо - фондовооруженность труда,
Ч - среднесписочная численность работников на СМР.
Данные для анализов взяты из годовых отчетов по форме №11 “Отчет о наличии и
движении основных средств и амортизационного фонда”.
Результаты расчета показателей использования основных фондов приведены в
таблице 2.9.
Показатели среднегодовой стоимости основных производственных фондов приведены
к сопоставимому виду (т.е. до переоценки).
Таблица 2.10
Показатели характерезующие использование
основных фондов в ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб., в ценах 1991г.
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 1.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов(в ценах до переоценки) | 733.7 | 7402.8 | 9105.6 | 10161.7 | 12208.7 | | 2.Среднесписочная численность, чел. | 1587 | 1508 | 1447 | 1225 | 1080 | | 3.Объем работ выполненный собственными силами(в ценах 1991г.) | 35804.1 | 28670.7 | 19821.4 | 15839 | 10526.8 | Расчетные показатели 1.Фондоемкость работ | 0.21 | 0.26 | 0.46 | 0.67 | 0.86 | | 2.Фондоотдача работ | 4.87 | 3.87 | 2.18 | 1.49 | 0.86 | | 3.Фондовооруженность труда | 4.64 | 4.91 | 6.29 | 8.67 | 11.3 |
Из таблицы 2.9 видно, что стоимость основных производственных фондов
приходящихся на 1 рубль СМР выполненного собственными силами растет с каждым
годом. Так в 1995 году по сравнению с 1991 годом фондоемкость выросла почти в
4 раза.
Нужно отметить, что это отрицательный момент, то чем больше фондоемкость, тем
менее эффективно развивается производство.
Объем СМР приходящийся на 1 рубль основных производственных фондов падает в
таком же отношении как растет фондоемкость. А это значит, что основные фонды
используются все менее эффективно.
Одним из важных показателей деятельности строительной организации является
показатель прибыли. Данные из анализа взяты из годовых отчетов по форме №20
“Отчет о прибыли и убытках”.
Для приведения показателей прибыли в сопоставимый вид воспользуемся
коэффициентами пересчета объемов подрядных работ. Темпы роста балансовой
прибыли приводятся в таблице 2.11.
Таблица 2.11
Динамика балансовой прибыли
в ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб.
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Балансовая прибыль в фактических ценах | 10310 | 212769 | 1331515 | 5183081 | 11004852 | | Балансовая прибыль в ценах 1991 года | 10310 | 8148.95 | 4581.64 | 3868.78 | 3191.4 | | Темпы роста прибыли в % к 1991 году | 100 | 79 | 44.4 | 37.5 | 31.0 |
Из таблицы 2.10 видно, что прибыль постоянно снижается, что говорит о падении
эффективности производства. Причем, это очень резкое снижение: на 20% с 1991
по 1992 год, на 35% с 1992 по 1993. В 1994 году это падение притормозилось
(на 7%), а в 1995 году уже на 6%. В итоге за период с 1991 по 1995 год
прибыль снизилась на 69%.
Рассмотрим из каких источников шло формирование прибыли (Таблица №2.12).
Таблица 2.12
Источник формирования прибыли
в ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб., в ценах 1991 года
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 1. Выручка (валовый доход от реализации продукции (работ, услуг) | 44780 | 42222.6 | 26741.7 | 20059.2 | 15322.7` | | в т.ч. результат от реализации | 9988 | 8193 | 6461.1 | 3615.99 | 2709.8 | | 2. Результат от прочей реализации | 182 | | 424.7 | 0.25 | 46.2 | | 3. Доходы от внереализационных операций | 410 | 67.1 | 298.6 | 467.19 | 495.7 | | в т.ч. доходы по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях | | | 255.5 | 10.88 | 40.3 | | I Итого прибылей | 55372 | 42289.7 | 27465 | 20526.64 | 15864.6 | | 1. Налог на добавленную стоимость | | 8664.3 | 4026.8 | 3106.02 | 2405.9 | | 2. Затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг) | 44792 | 25365.2 | 16253.8 | 13337.19 | 10207.0 | | 3. Убытки от внереализационных операций | 210 | 111.1 | 2602.8 | 214.65 | 750.9 | | II Итого убытков | 45062 | 341140 | 22813.4 | 16657.86 | 13363.8 | | III Балансовая прибыль | 10310 | 8148.95 | 4581.6 | 3868.78 | 2500.8 |
Таблица 2.12 показывает, что прибыль постоянно снижается. Связано - это в
первую очередь с общим снижением объемов производства. Если оценить структуру
образования прибыли, то можно заметить, что основным источником получения
прибыли на протяжении анализируемых 5 лет остается выручка от реализации
основной продукции. Доходы от внереализационных операций в 1992 году резко
снизились, но в последующие 1993, 1994, 1995 гг. опять увеличились. С 1993
года появился новый источник формирования прибыли - доходы по ценным бумагам
и от долевого участия в совместных предприятиях. Что касается расходов, то в
1992 году появилась новая статья расходов, которой не было в предыдущие годы
- это налог на добавленную стоимость. И так как он вплотную зависит от
объемов реализуемой продукции - в последующие годы он снизился более чем в
три раза (в 1995) по сравнению с 1992 годом. Убытки от внереализационных
операций остаются практически на одном уровне лишь в 1993 году наблюдалось их
резкое увеличение. В целом же расходы остаются на одном и том же уровне. Так
отношение расходов к доходам по годам практически постоянно - 80%.
Теперь проанализируем, куда использовалась полученная на предприятии прибыль.
Для этого используем таблицу 2.13.
Таблица 2.13 показывает во первых, резкое увеличение платежей в бюджет с 6% в
1991 году до 44% в 1995 году. Высокие налоги - это беда предприятий.
Налогообложение - должно быть стимулятором для современного производства, а
не служить тормозом (как это происходит сегодня). Большое опасение вызывает
тот факт, что наблюдается снижение фонда развития производства с 37% в 1991
году до 10% в 1995 году.
Та же тенденция наблюдается и с фондом потребления. Его снижение составило (с
57 % в 1991 году до 21% в 1995 году) - 36%.
По статье другие цели наблюдается: сначала - снижение в 1992-1993 году до 3
и 5 % соответственно, а затем резкое увеличение до 25% в 1995 году.
В 1994 году появилась новая статья направления и использования прибыли -
благотворительные цели.
Проанализируем рентабельность, которая характеризует прибыльность
производственно-хозяйственной деятельности является одним из важнейших
показателей эффективности производства, используемых для оценки работы
строительной организации.
Рентабельность означает превышение доходов над расходами сформировавшихся в
результате деятельности строительной организации.
Рассчитаем рентабельность подрядных работ (продукции, услуг) , в том числе
подрядных работ. Уровень рентабельности определяется как отношение общей
суммы прибыли от всей деятельности и от СМР к стоимости подрядных работ в
первом случае и к стоимости работ выполненных собственными силами во втором
случае. Расчеты представлены в таблице 2.14.
Таблица 2.14
Уровень рентабельности
в ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Уровень рентабельности подрядных работ, продукции и услуг | 31.7 | 32.3 | 28.2 | 31.6 | 30.4 | | в т.ч. подрядных работ, выполненных собственными силами | 22.3 | 34.5 | 32.2 | 23.8 | 23.4 |
Проведем анализ финансового состояния, который включает в себя анализ
финансовой устойчивости к платежеспособности, анализ деловой активности и
оборачиваемости оборотных средств.
Данные для анализа берутся из годовых балансов предприятия и отчетов по форме
№20 “Отчет о прибыли и убытках”.
Для общего представления о финансовом состоянии предприятия рассмотрим
таблицу 2.15.
Из-за инфляционных процессов не возможно проследить за динамикой абсолютных
значений показателей финансового состояния организации. Но мы можем
проследить за тем как изменяется доля тех или иных показателей в общей
стоимости имущества организации. Из таблицы 2.15 видно, что доля основных
средств в общей стоимости имущества организации снижается. Так за период с
1991 по 1993 год она снизилась более чем в 3 раза. В 1994 и 1995 годах
наблюдается их увеличение до 30.5 и 55% в общей стоимости имущества
организации. Доля оборотных средств с 1991 по 1994 г. изменяется обратно
пропорционально изменению доли основных средств. А значит идет увеличение
доли оборотных средств в общей стоимости организации. В 1995 году картина
резко меняется - общая стоимость основных средств (55%) превысила общую
стоимость оборотных средств 45%. Это связано с падением производства СМР и с
незагруженностью машин и механизмов. Оборотные средства постоянно проедались
и непополнялись.
В стоимости оборотных средств наблюдается снижение доли материальных
оборотных средств и увеличение доли нематериальных оборотных средств.
Что касается источников образования средств организации, то здесь наблюдаются
следующие тенденции - то идет уменьшение доли собственных средств и
увеличение доли заемных средств организации, то увеличение доли собственных
средств и уменьшение доли заемных средств. Это связано прежде всего с очень
высокой стоимостью заемных средств.
Следующим показателем является финансовая устойчивость и платежеспособность
предприятия. Данные для расчета представлены в таблице 2.16.
Таблица 2.16
Данные для расчета показателей финансовой устойчивости и платежеспособности в
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб.
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 1.Общая стоимость имущества | 58721 | 653112 | 3324543 | 18211812 | 45171742 | | 2.Иммобилизованные средства | 37010 | 264177 | 658321 | 5563671 | 24886821 | | 3.Мобильные средства | 21711 | 388935 | 2666222 | 12648141 | 20284921 | | 4.Материальные оборотные средства | 12200 | 130698 | 935133 | 3125473 | 5248772 | | 5.Нематериальные оборотные средства | 9511 | 258237 | 1731079 | 9522668 | 15036149 | | 6.Собственные средства | 44057 | 300915 | 988225 | 7003924 | 27986885 | | 7.Заемные средства | 14664 | 342593 | 2336318 | 10607888 | 17184857 | | 8.Собственные оборотные | 7047 | 46342 | 329904 | 2040253 | 3103064 | | 9.Чистые оборотные средства | 7047 | 46342 | 329904 | 2040253 | 3103064 | | 10.Краткосрочная задолженность | 13764 | 342593 | 2336318 | 10607888 | 17184857 |
Рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости по следующим формулам:
К1= собственные средства/стоимость имущества * 100%
К2= собственные оборотные средства/собственные средства * 100%
К3= иммобилизованные средства/стоимость имущества * 100%
К4= чистые оборотные средства/мобильные средства * 100%
К5= заемные средства/собственные средства
Результаты расчета этих коэффициентов приведены в таблице 2.17
Таблица 2.17
Показатели финансовой устойчивости в
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
в %
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | К1 - коэффициент автономии | 75 | 47.6 | 29.7 | 41.8 | 62 | | К2 - коэффициент маневренности | 16 | 15 | 33.4 | 27 | 11.1 | | К3 - отношение реального основного капитала к валюте баланса | 63 | 40.4 | 19.8 | 30.5 | 55.1 | | К4 - отношение чистых оборотных средств к итогу оборотных средств | 32.3 | 12 | 12 | 16 | 15.3 | | К5 - отношение суммы заемных средств к сумме собственных средств | 0.33 | 1.1 | 2.36 | 1.4 | 0.6 |
Рассчитаем коэффициенты платежеспособности по следующим формулам:
К6= мобильные средства/краткосрочные обязательства
К7= денежные средства и ценные бумаги/краткосрочные обязательства
К8= нематериальные оборотные средства/краткосрочная задолженность * 100%
Результаты расчета коэффициентов платежеспособности приводятся в таблице 2.18.
Таблица 2.18
Показатели платежеспособности в
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | К6 - коэффициент покрытия | 1.6 | 1.14 | 1.14 | 1.19 | 1.18 | | К7 - коэффициент абсолютной ликвидности | 0.09 | 0.085 | 0.054 | 0.0001 | 0.002 | | К8 - отношение нематериальных оборотных средств к краткосрочной задолженности | 69 | 75.4 | 74.1 | 89.8 | 87.5 |
Проведем аналитическую оценку финансовой устойчивости и платежеспособности.
Аналитическая оценка выполняется прежде всего путем сравнения расчетных
относительных показателей с некоторым “экстремумом” их значения, вытекающим
из практики, а также сравнением их между собой.
Лишь в 1991 и 1995 году коэффициент автономии был на должном уровне, т.е.
больше 50%. В 1992 году он снизился до 47.6 и был не далек от норматива (ниже
на 2.4%). В 1993 году наблюдается резкий спад, а в 1994 году подъем до 40%, а
в 1995 году скакнул до 62%. Это значит, что с 1992 по 1994 год в организации
сложилась ситуация когда предприятие было не в состоянии погасить сразу все
задолженности.
Коэффициент маневренности недостаточно высок, что говорит о недостаточной
гибкости и мобильности в использовании собственных средств в организации.
Нужно отметить, что с 1993 года наблюдается некоторое его увеличение (почти в
2 раза).
К3 - оптимален в 1991 и 1995 году (150%). В последующие годы наблюдается его
резкое падение, что говорит о неэффективности использования средств имеющихся
в распоряжении предприятия.
К4 - во все годы был ниже оптимальных 50%, т.е. предприятие не могло погасить
сразу всю краткосрочную задолженность. Причем наблюдается его снижение.
Анализируя изменения коэффициента К5 - можно сказать, что предприятие теряет
свою финансовую устойчивость ибо К5 растет. Кроме того в 1992-94 годах
финансовая устойчивость достигла критической точки, так как К5 в эти годы
больше 1, а в 1995 году этот коэффициент опять снизился.
Коэффициент покрытия хотя и не опускался ниже критического значения (меньше
1), но и своего оптимального значения не достиг (2-2.5) на протяжении
анализируемых 5 лет. Его снижение говорит о постоянной потери
платежеспособности предприятия.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает какая доля краткосрочных
обязательств может быть немедленно погашена за счет имеющихся в организации
денежных средств. А в нашем случае это очень низкие показатели. Если выразить
их в процентах - это будет 9, 8.5, 5.4, 0.1, 2% соответственно (меньше 20%).
К8 - или промежуточный коэффициент покрытия имеет гораздо лучшие значения,
чем абсолютный коэффициент покрытия. Объясняется это тем, что у предприятия
очень большая дебиторская задолженность.
Обобщая написанное выше, можно сказать, что наиболее финансово устойчивым и
платежеспособным предприятие было в 1991 году, когда коэффициент покрытия и
абсолютной ликвидности были очень близки к нормативу, а остальные показатели
- выше.
На сегодняшний день показатели характеризующие финансовую устойчивость и
платежеспособность далеки от оптимальных значений.
Поэтому необходимо улучшить структуру текущих активов, повысив удельный весь
наиболее мобильной их части, одновременно снизив долю омертвелого капитала в
производственных запасах.
Проанализируем деловую активность предприятия.
Выделим три параметра, которые служат индикатором деятельности предприятия:
выручка, балансовая прибыль и сумма активов. С их помощью мы посчитаем
ключевые показатели деловой активности по следующим формулам:
К9=балансовая прибыль/себестоимость*100%
К10=выручка/самма активов
К11=балансовая прибыль/выручка*100%
Результаты расчета приведены в таблице 2.19.
Таблица 2.19
Показатели деловой активности
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Выручка,тыс.руб | 54780 | 1102431 | 7771686 | 26873715 | 52836736 | | Сумма активов, тыс.руб | 58721 | 653112 | 3324343 | 18211812 | 45171742 | | Балансовая прибыль, тыс.руб | 10310 | 212769 | 1331515 | 5183081 | 11004852 | | Себестоимость работ, тыс.руб. | 44792 | 602495 | 4467055 | 16412178 | 28038000 | | К9-коэффициент рентабельности,% | 23 | 35 | 29.8 | 31.6 | 39.2 | | К10-борачиваемость активов,% | 0.9 | 1.7 | 2.3 | 1.5 | 0.9 | | К11-рентабельность продаж,% | 19 | 19.3 | 17 | 19 | 20.8 |
Согласно таблице 2.19, оба коэффициента рентабельности К9 и К11 имели
одинаковую тенденцию изменения: в 1992 году наблюдается некоторое увеличение,
затем снижение (в 1993 г.), а потом опять увеличение (в 1994, 1995 годах). В
среднем за 5 лет коэффициент рентабельности составил 31.7, рентабельность
продаж - 19.
Оборачиваемость активов в среднем за 5 лет составила 1.5 раза. И если
оборачиваемость активов с 1992 по 1994 возростала, то в 1995 году ее значение
было равным значению 1991 года.
Следующим показателем, характерезующим деятельность предприятия является
оборачиваемость оборотных средств, характерезующая взаимосвязь размера
оборотных средств, объема производства и продолжжительности строительства.
Рассчитаем следующие коэффициенты:
К12=выручка/средний остаток оборотных средств за год
К13=число календарных дней в периоде (360)/К12
К14=средний остаток оборотных средств за год/выручка
Результаты расчета приводятся в таблице 2.20.
Таблица 2.20
Показатели активности в
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Выручка,тыс.руб | 54780 | 1102431 | 7771686 | 26873715 | 52836736 | | Среднегодовой остаток оборотных средств в тыс.руб. | 29713 | 320172 | 2095655 | 11419966 | 23000933 | | К12-коэффициент оборачиваемости,% | 1.8 | 3.4 | 3.7 | 2.4 | 2.3 | | К13-длительность оборота | 200 | 105.9 | 97.3 | 150 | 156.5 | | К14-коэффициент закрепления | 0.5 | 0.29 | 0.27 | 0.42 | 0.44 |
За пять лет оборачиваемость оборотных средств изменялась неравномерно.
Наибольшая оборачиваемость была в 1993 году (3.7) и достаточно высокой в
1992 (3.4). Самый короткий оборот равный 97 дням был в 1993 году. Самый
длинный - в 1991 году (200) и 1995 году (156.5). Это говорит о медленной
оборачиваемость оборотных средств. В среднем за 5 лет продолжительность
оборота составила 141.9 дня, а фондоемкость 38 коп.руб.
Оборот дебиторской задолженности показывает, сколько раз в течении года
выручка может быть разделена на средний остаток дебиторской задолженности
(величина, обратная сроку кредита). Срок кредита - ключевой управленческий
коэффициент, характерезующий среднее число дней, требуемых организации для
получения ее долгов.
Оборачиваемость запасов - важный показатель ликвидности запасов предприятия.
Он соотносит стоимость запасов и себестоимость продукции, отражая число
оборотов запасов за год.
Расчет вышеупомянутых показателей приведен в таблице 2.21.
Таблица 2.21
Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности и запасов в ЗАО
“Востоктяжстрой” за 5 лет
| ПОКАЗАТЕЛИ | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Среднегодовой остаток дебиторской задолженности | 9200 | 229033 | 1604700 | 9521474 | 15002288 | | Средегодовая стоимость запасов | 19719 | 61935 | 364566 | 1897298 | 3035671 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | К15-оборачиваемость дебиторской задолженности | 5.9 | 4.8 | 4.8 | 2.8 | 3.5 | | К16-срок кредита, дни | 61 | 75 | 75 | 128 | 102.9 | | К17-оборачиваемость запасов | 2.3 | 9.7 | 12.3 | 8.6 | 9.2 |
Данные таблицы 2.21показывают, что оборачиваемость дебиторской задолженности
в течении 5 лет была очень неравномерной, от 5.9 в 1991 году до 2.8 в 1994
году.
Наименьший срок кредита был в 1991 году (61 день), а наибольший в 1994 году
(128). В среднем за 5 лет срок кредита был равен 88 дням, что почти в 3 раза
больше, чем в среднем по строительному сектору Великобритании.
Оборачиваемость запасов резко увеличилась в 1992 году. В 1993 году
оборачиваемость запасов достигла максимального значения. В 1994 году
наблюдается небольшое уменьшение этого показателя. А в 1995 году снова его
увеличение. Это увеличение в 1995 году по сравнению с 1991 годом составило в
4 раза. В среднем за 5 лет оборачиваемость запасов составила - 8 раз. Это
достаточно высокий показатель.
В результате анализа основных технико-экономических показателей деятельности
ЗАО "Востоктяжстрой" за 5 лет (1991-1995) выявлены негативные тенденции и
сформулированы проблемы, требующие решения.
1. Не смотря на сохранение основных фондов и мощностей к 1995 году произошло
снижение выполненных объемов работ подрядных и собственными силами более чем
в два раза по сравнению с теми объемами, которые выполнялись в 1991 году. С
каждым годом снижается план ввода объектов промышленного назначения,
объектов соцкультбыта, жилья.
Это обусловлено тем, что бюджетное финансирование постоянно снижается, а в
последние три года (1993, 1994,1995) его не было вообще. Промышленные
предприятия, в свою очередь, не в состоянии в силу спада производства
финансировать строительство.
2. Одна из негативных особенностей строительного производства: отсутствие
заказов, объемов работ.
3. Из расчетов видно, что в ЗАО "Востоктяжстрой" наблюдается перекомплект
рабочих и инженерно-технических работников, а в следствии чего снижается
производительность труда, что неблагоприятно сказывается на всей
деятельности предприятия и на результатах его работы.
4. Один из важнейших показателей деятельности строительной организации
является показатель прибыли. На данном предприятии прибыль постоянно
снижается, что говорит о падении эффективности производства. С 1991 по 1995
год прибыль снизилась на 69%. Основным источником получения прибыли на
протяжении анализируемых пяти лет остается выручка от реализации основной
продукции. Что касается использования прибыли, то из анализа видно, что
резко увеличились платежи в бюджет с 6% в 1991 году до 44% в 1995 году.
Высокие налоги - это беда предприятия. В ЗАО "Востоктяжстрой" они составляют
96 копеек с рубля. Существующая система налогообложения не стимулирует
деятельность предприятия.
5. В ЗАО "Востоктяжстрой" наблюдается снижения фонда развития производства и
фонда потребления.
6. Нельзя не отметить, что наиболее финансово устойчивым и платежеспособным
ЗАО было лишь в 1991 году. На сегодняшний же день, показатели характеризующие
финансовую устойчивость и платежеспособность далеки от оптимальных значений.
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО "ВОСТОКТЯЖСТРОЙ"
На основании полученных результатов, в дипломной работе предлагаются основные
направления совершенствования деятельности ЗАО "Востоктяжстрой".
$1. Предложения по инвестированию предприятия
Одно из основных направлений, которое позволит вывести предприятие из
кризисного состояния является инвестирование из различных источников.
Одним из источников финансирования предприятия являются собственные средства
предприятия или организации. Для нормального функционирования ЗАО
"Востоктяжстрой" финансирования за счет собственных средств (нераспределенная
прибыль и амортизационные отчисления) в общем объеме инвестиций должно
составлять от 80 до 90%.
Перемещение значительной части прибыли в амортизационные и другие фонды
(благодаря дифференциации сроков и норм амортизационных списаний основного
капитала) резко сократит налоговые платежи с прибыли и акционерного капитала.
В этом состоит главная материальная выгода самофинансирования. Из этого
следует, что среди мер косвенного регулирования инвестиций и укрепления
базы самофинансирования отечественных предприятий строительного комплекса в
первую очередь должен рассматриваться и решаться вопрос об амортизационной и
налоговой политике, а именно о введении таких норм и методов списания
стоимости основных фондов, которые бы стимулировали научно-технический
прогресс, уменьшали бы возможные потери от морального износа.
Вторым по важности является вопрос о развитии сферы деятельности
предприятия. Заемные средства в основном должны поступать в ЗАО
"Востоктяжстрой" в виде малопроцентного банковского кредита. Сейчас
процентная ставка хотя и составляет примерно 50%, все равно остается
непосильной. Предприятие может воспользоваться кредитами как оборотными
средствами от 8-10% ставки. Снижение кредитной ставке возможно при исключении
получения больших доходов иным способом, кроме как через производство
товаров и услуг.
Если говорить о привлечении инвестиций в сферу жилищного строительства, то
здесь необходима государственная поддержка. Необходимо в городе Усолье-
Сибирском организовать местный внебюджетный фонд развития жилищного
строительства.
В бюджет города надо предусматривать не менее 30% средств от общих объемов на
выдачу субсидий и льготных кредитов, в первую очередь для работников
бюджетной сферы и малоимущих слоев населения.
Для привлечения инвестиций предполагается провести Программу выпуска
жилищных сертификатов. Е цель - содействовать расширению строительства и
реконструкции жилья путем привлечения средств физических и юридических лиц.
Эти жилищные сертификаты являются ценными бумагами с двойным номиналом в
денежном выражении и в квадратных метрах общей площади жилья, погашаются они
построенными на средства от их реализации квартирами. Эмитентом может
выступать администрация города, а организацией выпуска и работой с
сертификатами мог бы взять на себя какой-нибудь Фонд.
Переход ЗАО "Востоктяжстрой" на условия рыночной экономики предопределяет
возрастание роли косвенных методов регулирования экономической деятельности
и прежде всего за счет продуманной и ясной системы налогообложения, которая
должна стимулировать и его постоянное совершенствование на базе научно-
технического прогресса. В этой связи необходимо разработает принцип налоговой
системы, адекватной новому хозяйственному механизму, установив законом хотя
бы предельный уровень отчислений в государственную казну. Все, что
заработано предприятием сверх того, должно ему принадлежать целиком и
полностью.
$2. Предложения по совершенствованию промышленности строительных материалов
Создание крупных производств промышленности строительных материалов в
настоящее время проблематично. Это обусловлено сложными транспортными связями
с потребителями продукции, некомплексным использованием местного сырья,
зависимостью производства от внешних энергетических и других инженерных
источников, трудностями в оперативном изменении номенклатуры изделий и
материалов, невосприимчивостью к техническому совершенствованию
производства, наконец, отсутствием денежных ресурсов и финансовых
инструментов, способствующих динамичному развитию отрасли стройматериалов.
Избежать этого можно, сооружая в частности, заводы малой мощности по выпуску
стройматериалов. Созданные материалы в основном соответствуют по своим
свойствам традиционным, но получены по новым и альтернативным технологиям.
Причем строить предприятия средней и малой мощности следует на местах
потребления стройматериалов.
так, например, на базе нового оборудования, выпускаемого машиностроительными
предприятиями, был создан комплектный быстровозводимый завод малой мощности
для строительства малоэтажных зданий жилой и социальной сферы на основе
применения эффективных материалов и современных экологически чистых
технологий, что позволяет сократить инвестиционный цикл, повысить
производительность труда и уменьшить материалоемкость. Мини-завод может
обеспечить дешевыми строительными материалами потребителей индивидуального и
малоэтажного строительства в сельских районах, в небольших и средних городах,
на окраинах крупных городов, военных городков, фермерских хозяйств и других
многофункциональных строений. Мощность такого завода - 20-25 тыс.м.кв. в год
жилой площади, или около 200 коттеджей в год Мини-завод включает: комплектную
помольную установку для производства тонкомолотых вяжущих с высокой
активностью; комплект оборудования и оснастки для монолитного строительства
из пенобетона и отделение по расфасовке тонкомолотого вяжущего для
удовлетворения потребностей рынка региона.
Говоря об основных преимуществах технологии комплектного минизавода, заметим,
что предусмотренные научно-технические разработки, содержащие "ноу-хау",
исключают автоклавную обработку стеновых блоков из пенобетона на линиях
"Сиблок" (экономия теплоэнергии - 350 кг/м куб.изделий) и термовлажностную
обработку при производстве цементно-песчаной черепицы, что сберегает
теплоэнергию, экономит цемент, увеличивает в 3-4 раза оборачиваемость
оснастки в монолитном домостроении, обеспечивает использование местной
сырьевой базы (в том числе отходов промышленности, энергетики, вторичного
сырья), производительности труда в 2-3 раза (сроки строительства мини-завода
от 6 до 18 месяцев), соответствие технологии и продукции экономическим и
санитарным нормам, наконец, независимость от источников сырья, энергии и
транспорта.
Таким образом, заводы малой мощности могут выпускать смешанные цементы,
вяжущие материалы, стеновые блоки из пенобетона, кровельные материалы,
облицовочные материалы и многие другие необходимые компоненты для возведения
объектов жилищного и промышленного строительства.
Представляется важным заметить, что строительные материалы, изготавливаемые
такими мини-заводами будут качественными, дешевыми, конкурентноспособными и
завоюют достойное место на рынке строительных материалов и потеснят импортные
товары.
Представляется целесообразным предложения по производству и потреблению
строительных материалов.
Во-первых, должно быть быстрое развитие производства изделий, обеспечивающих
значительное снижение массы возводимых зданий и сооружений, базирующихся на
использовании преимущественного местного сырья.
Во-вторых, должны возрасти масштабы потребления энергосберегающих
ограждающих конструкций, сопровождающиеся ускоренным выпуском
высокоэффективных теплоизоляционных материалов, дополнительным остеклением
оконных проемов, дополнительной изоляцией стен и другими нововведениями.
В-третьих, можно констатировать, что для современного строительства
характерна тенденция роста доли экологически чистых материалов. Необходимо
делать упор на выпуск изделий с применением вторичных сырьевых ресурсов и
отходов промышленного производства. Это обеспечит снижение затрат материалов
и конструкций на 12-20% и одновременно решит задачу охраны окружающей
природной среды.
$3. Предложения по совершенствованию организационной структуры ЗАО
"Востоктяжстрой".
Представляется целесообразным предложить на базе строительной организации
ЗАО "Востоктяжстрой" и промышленных предприятий строительных материалов (АО
"Железобетон", АО "Деревообработка", АО "Стройматериалы") города Усолье-
Сибирского создать единое предприятие с консолидированным балансом.
Все предприятия работают на единую конечную продукцию, ввод мощности или 1 м2
жилья.
В настоящее время, каждое акционерное общество, изготавливая свою продукцию,
платит налог на добавленную стоимость (НДС) на эту продукцию.
В результате создания предприятия с консолидированным балансом налог на
добавленную стоимость (НДС) будет исчисляться на конечный результат.
Соответственно уменьшится себестоимость конечного продукта в среднем на 20%.
Это позволит предприятиям и людям со средним достатком вкладывать деньги в
строительство.
ЗАО "Востоктяжстрой" содержит вспомогательные подразделения профилакторий
"Здоровье", подсобное хозяйство. В связи с тем, что акционерное общество не в
состоянии содержать эти подразделения есть предложения о заключении договоров
на долгосрочную аренду на 5 лет с последующим выкупом имущества ЗАО
"Востоктяжстрой" в соответствии с требованием действующего гражданского
законодательства Российской Федерации. В будущем будут образованы Общество с
ограниченной ответственностью (ООО) "Здоровье" и Общество с ограниченной
ответственностью (ООО) "Подсобное хозяйство".
$4. Предложения по расширению сферы - деятельности ЗАО Востоктяжстрой"
Для выживания предприятия в новых экономических условиях представляется
важным расширить сферу - деятельности. Это может быть: открытие собственных
магазинов по продажи строительных материалов, продовольственных товаров,
открытие заправочной станции по продажи горюче-смазочных материалов.
Целесообразно также сдавать излишние площади в аренду под магазины, свободные
складские площади 1500 м2 с подъездными путями на УПТК.
Одно из предложений по изменению сферы деятельности ЗАО "Востоктяжстрой" -
организация строительного участка по ремонту квартир с "нулевой"
рентабельностью.
Выполнение разнообразных платных услуг населению (выделение строительной
техники, оказания ритуальных услуг, изготовление решеток, дверей для
населения).
Развитие строительства влечет за собой развитие всей строительной индустрии,
таких отраслей, как деревообработка, стеклопромышленность, производство
металлоконструкций, и многих других. Причем эта связь прямая и быстрая.
Нельзя также забывать, что строительство само по себе является
структурообразующим фактором: например появление нового жилья для семьи
влечет за собой обновление мебели, электробытовой техники да и почти всех
товаров длительного пользования. По мнению многих экономистов, только
жилищное строительство задействует развитие самого широкого сектора
экономики, который только возможен при любом приоритете. Недаром развитие
строительства является главным показателем выхода экономики из кризиса, а его
сворачивание первым признаком депрессии.
Высказанные предложения могут иметь практическое значение, как в
деятельности ЗАО "Востоктяжстрой", так и в деятельности строительных
предприятий России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование темы по проблемам строительного комплекса в новых экономических
условиях на примере ЗАО "Востоктяжстрой" включает следующие этапы.
В первой главе отражена роль строительного комплекса как в стране в целом,
так и в регионе.
Во второй главе проанализированы основные показатели хозяйственной
деятельности акционерного общества, выявлены негативные тенденции и
сформулированы проблемы требующие решения.
В результате теоретического обоснования сформулированы основные предложения
по совершенствованию деятельности предприятия:
- Предложения по инвестированию предприятия;
- Предложения по совершенствованию промышленности строительных материалов;
- Предложения по совершенствованию организационной структуры акционерного
общества;
- Предложения по расширению сферы деятельности ЗАО "Востоктяжстрой";
Внедрение разработанных предложений позволит улучшить работу как ЗАО
"Востоктяжстрой", так и строительных предприятий региона и страны в целом.
Страницы: 1, 2, 3
|
|
|
|
|
