Курсовая: Основы предпринимательской деятельности

Коэффициент критической ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия) -

определяется как отношение денежных средств, ценных бумаг и дебиторской

задолженности к краткосрочным обязательствам . Этот показатель характеризует,

какая часть текущих обязательств может быть погашена не только за счет

наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию,

выполненные работы или оказанные услуги. Нормативное ограничение для

коэффициента критической ликвидности Ккл³1.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) представляет собой

отношение всех текущих активов к краткосрочным обязательствам . Он позволяет

установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные

обязательства. В общем случае нормальными считаются значения этого

показателя, находящиеся в пределах 2.

Другим показателем, характеризующим ликвидность предприятия, является

оборотный капитал, который определяется как разность текущих расходов и

краткосрочных обязательств. Иными словами, предприятие имеет оборотный

капитал до тех пор, пока Текущие активы превышают краткосрочные обязательства

(или в целом до тех пор, пока оно ликвидно).

В этой связи полезно определить, какая часть собственных источников средств

вложена в наиболее мобильные активы. Для этого рассчитывается так называемый

коэффициент маневренности.

Также, наряду с коэффициентом маневренности целесообразно использовать

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств. Он представляет собой

частное от деления всей суммы обязательств по привлеченным заемным средствам

к сумме собственных средств. Он указывает, сколько заемных средств привлекло

предприятие на один рубль вложенных в активы собственных средств.

Важное значение для оцеки эффективности деятельности предприятия имеет

динамика величины фондов специального назначения (накопления и потребления).

При этом анализ должен учитывать различную функциональную роль указанных

фондов в механике финансирования деятельности предприятия. Поэтому анализ

следует вести раздельно в части средств, направляемые на прозводственные

нужды (инвестирование и пополнение оборотных средств) и нужды потребления.

Важным вопросом в анализе структуры источников средств является оценка

рациональности соотношения собственных и заемных средств.

Привлечение заемных средств позволяет предприятию оплатить срочные

обязательства, а также является способом расширения своей деятельности. При

этом следует иметь в виду, что использование отдельных видов заемных средств

(ссуды банка, займы, кредиторская задолженность поставщикам ит.д.) имеют для

предприятия различную стоимость. В обязательном порядке проценты за

пользование заемными средствами выплачиваются по ссудам банка. Плата по

банковским процентам относится на себестоимость продукции и на чистую

прибыль.

При расчетах с постащиками и подрядчиками плата за временное пользование

средствами кредиторов, как правило, не взымается, хотя в случае

несвоевременной оплаты предприятию придется заплатить пени (в процентах от

суммы договора) за каждый день просрочки. В условиях широко распространенного

в нашей стране порядка предварительной оплаты продукции дополнительным

бесплатным источником финансирования многих предприиятий-товаропроизводителей

стали суммы средств, поступающие от их покупателей. При этом практика

показывает, что разрыв между временем поступления денег на расчетный счет

предприятия и времени отгрузки во многих случаях измеряются месяцами.

Финансовое положение предприятия находится в непосредственной зависимости от

того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные

деньги.

Для этого проводят . АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, анализ

движения денежных средств

Существует и используется система показателей эффективности деятельности,

среди них коэффициент рентабельности активов (имущества). Этот коэффициент

показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в

активы. Показатель прибыли на вложенный капитал, называемый также

рентабельностью собственного капитала Другой важный коэффициент -

рентабельность реализованной продукции - (рентабельность продаж) Значение

этого коэффициента показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого

рубля реализованной продукции. Тенденция к его снижению позволяет

предположить сокращение спроса на продукцию предприятия.

Снижение коэффициента рентабельности реализованной продукции может быть

вызвано изменениями в структуре реализации, снижение индивидуальной

рентабельности изделий, входящих в реализованную продукцию, и др.

Таблица №1

Коэффициенты устойчивости предприятия

Показатель	Назначение	Расчетная формула и источники информации
1. Коэффициент независимости	Характеризует долю собст-венных источников в общем объеме источников	Источники собственных средств * 100 / Валюта баланса-нетто
2. Коэффициент финансовой устойчивости	Показывает удельный вес тех источников финансиро-вания, которые могут быть использованы длительное время	Источники собственных средств + долгосрочные заемные средства * 100 / Валюта баланса-нетто
3. Коэффициент финансирования	Показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет соб-ственных средств	Собственные источники / заемные источники
4. Коэффициент инвестирования (собственных источников)	Показывает, в какой степе-ни источники собственных средств покрывают произ-веденные инвестиции	Источники собственных средств * 100 / Основные средства и прочие вложения
5. Коэффициент инвестирования ( собственных источников и долгосрочных кредитов)	Указывает, насколько соб-ственные источники и долго-срочные кредиты формируют инвестиции предприятия	Источники собственных средств + долгосрочные кредиты * 100 / Основные средства и прочие вложения

При анализе финансовой деятельности фирмы с помощью этих коэффициентов можно

сделать вывод :

· Если значения всех коэффициентов выше приведенных значений, то фирма

работает эффективно;

· Если значение какого-либо показателя ниже приведенных значений, то он

должен быть под постоянным контролем руководства фирмы;

· В случае если большинство коэффициентов находятся ниже приведенных

уровней необходимо серьезно проанализировать всю финансовую деятельность

фирмы.

6.Коммерческий интерес

Итак , целью ради которой предприниматель занимается своим подчас нелегким

трудом является прибыль. Финансовые итоги деятельности предприятия

находят свое выражение в прибыли, величина которой составляет часть денежной

выручки, равную разнице между стоимостью продукции в оптовых ценах и полной

себестоимостью реализованной продукции.

Распределение прибыли осуществляется в интересах: обеспечения стимулирующей

роли прибыли в достижении высоких количественных и качественных показателей

производства; использования прибыли в качестве важного источника

финансирования капитальных вложений, формирования собственных оборотных

средств; усиления материальной заинтересованности предприятий в более полном

выявлении внутренних резервов.

Наемный работник как реализатор идей предпринимателя также относится к группе

субъектов предпринимательского про­цесса. Именно от него зависит

эффективность и качество реали­зации предпринимательской идеи.

Известно, что каждому экономическому субъекту свой­ственны свои собственные

интересы. Что касается предприни­мателя и наемного работника, то часть их

планов совпадает (чем выше прибыль, тем выше заработная плата, к примеру), а

часть носит полярно противоположный характер (предприниматель не

заинтересован в высокой оплате труда, а наемный работник заинтересован). В

таких случаях стороны вынуждены идти на поиск компромиссных вариантов, что в

общем-то и состав­ляет основу взаимоотношений этих двух субъектов

предпри­нимательского процесса.

В рамках таких взаимоотношений предприниматель обо­значает для себя

определенные проблемы в своей повседнев­ной деятельности и старается

разрешить их с наибольшим эф­фектом. Какие же это проблемы?

Прежде всего, подбор кадров нужной специализации и требуемого у ровня

квалификации. Эта проблема разрешается двумя возможными путями:

• подготовка таких кадров на собственной информацион­ной и финансовой базе

(но такой путь не всегда эффекти­вен по понятным причинам);

• привлечение кадров, занятых в других предприниматель­ских или

производственных структурах , для чего требуется создание для ра­ботников

лучших, более привлекательных .

Другой проблемой выступает необходимость вовлечения наемного работника в

интерес предпринимательской структу­ры. При этом различают две формы:

• вовлечение наемного работника в производственный ин­терес

предпринимательской структуры;

• вовлечение наемного работника в коммерческий интерес фирмы.

Первая форма свойственна европейской системе органи­зации труда, когда каждый

наемный работник точно знает свои производственные функции и выполняет их с

присущей ему умелостью.

Вторая форма характерна для японо-американской систе­мы организации труда,

когда каждый наемный работник заин­тересован не только в должном исполнении

своих производ­ственных функций, но и обеспокоен общим результатом

деятельности предпринимательской структуры. Эта форма вовле­чения работника

является, конечно, более эффективной по срав­нению с первой и наиболее

привлекательной как с точки зре­ния предпринимателя, так и с точки зрения

общества.

Форма вовлечения наемного работника в интерес предпри­нимательской структуры

зависит от используемой предприни­мателем системы оплаты труда. На

сегодняшний различают следующие :

Твердая гарантированная заработная плата

·Твердая гарантированная заработная плата с ежемесяч­ной (ежеквартальной или

ежегодной) премией,

·Сдельная заработная плата.

·С использованием коэффициента эффективности.

·Сдельно-премиальная заработная плата.

·Тарифная заработная плата.

·Почасовая заработная плата.

Правда, все эти формы оплаты труда способствуют вовле­чению работника лишь в

производственный (но не в коммер­ческий) интерес фирмы. Для работника в такой

ситуации глав­ное — выполнить надлежащим образом свои обязанности а ка­ков

будет общий результат деятельности фирмы, предприятия, коллектива, для него

не так важно.

Для вовлечения работника в коммерческий интерес фирмы важно создать такую

ситуацию, когда работник одновременно бу­дет заинтересован как в своих личных

результатах, так и в ре­зультатах коллективной деятельности. Такой двоякий

интерес работника можно стимулировать только одним-единственным средством —

установлением приемлемого уровня заработной платы.

7. Комерческая тайна

В новых рыночно-конкурентных условиях возникает масса проблем, связанных с

обеспечением безопасности не только физических и юридических лиц, их

имущественной собственности, но и предпринимательской (коммерческой)

информации, как вида интеллектуальной собственности. Для защиты

предпринимательских информационных потоков от различного рода посягательств

используются как правовые, так и специальные меры, а в необходимых случаях

комплексное их применение.

Предпринимательская (коммерческая) деятельность тесно взаимосвязана с

получением, накоплением, хранением, обработкой и использованием разнообразных

информационных потоков. Возникает вопрос: вся ли эта информация подлежит

защите или только отдельные ее группы? Если же для защиты выделяется только

определенная группа информации, то по каким критериям (свойствам) ?

Отвечая на поставленные вопросы, следует подчеркнуть, защите подлежит не вся

информация, а только та, которая представляет ценность для предпринимателя.

При определении ценности предпринимательской информации необходимо

руководствоваться такими критериями (свойствами), как полезность,

своевременность и достоверность поступивших сведений.

Полезность информации состоит в том, что она создает субъекту выгодные

условия для принятия оперативного решения и получения эффективного

результата.

В свою очередь, полезность информации зависит от своевременного их доведения

(получения) до субъекта предпринимательства. Например, из-за несвоевременного

поступления полезных по своему содержанию сведений упускается возможность

заключить выгодную торговую или иную сделку. Результат - время упущено,

информация теряет свою полезность.

Предпринимательская информация, циркулирующая в рыночно-конкурентной сфере

деятельности, подразделяется на техническую, организационную, коммерческую,

финансовую, рекламную, о спросе-предложении, конкурентах, криминальной

обстановке и др. Прежде чем принимать меры к защите определенной информации,

необходимо уточнить следующие вопросы:

1Какие сведения нельзя скрывать, защищать от доступа к ним (от кого?);

2.Какие сведения невыгодно скрывать (почему?);

3.Какие сведения подлежат охране (кем и от кого?)

Ответ на первый вопрос можно найти в постановлении “О перечне сведений,

которые не могут составлять коммерческую тайну”. К ним относятся:

- организационные сведения (устав и учредительные документы

предприятия, регистрационные удостоверения, лицензии, патенты);

- финансовые сведения (документы об исчислении и уплате

налогов, других платежей, предусмотренных законом, документы о состоянии

платежеспособности);

- сведения о штате и условиях деятельности (число и состав

работающих, их заработная плата, наличие свободных мест, влияние производства

на природную среду, реализация продукции, причиняющей вред здоровью

населения, участие должностных лиц в предпринимательской деятельности,

нарушение антимонопольного законодательства);

- сведения о собственности (размерах имущества, денежных

средствах, вложениях платежей в ценные бумаги, облигации, займы, в уставные

фонды совместных предприятий).

не вполне определенным остается вопрос о том, кому предприниматель обязан

предъявлять по требованию перечисленные сведения? Вместе с тем, исходя из

характеристики информации, можно предполагать, что претендовать на

ознакомление с этими сведениями могут в пределах своей компетенции:

- прокурор в порядке надзора и в других случаях,

предоставленных ему законом;

- правоохранительные органы по возбужденному уголовному делу;

- налоговые службы (управления);

- аудиторские фирмы (по просьбе самого владельца);

- профсоюзы;

- государственные предприятия (учреждения);

- санэпидемстанции;

- экологические организации;

- предпринимательские предприятия и частные лица, вступающие с

ним в сделку.

Данный перечень не является исчерпывающим.

Указанные сведения не являются предметом защиты от ознакомления с ними

третьих лиц, но это не исключает их охраны от общеуголовных преступлений.

Вторая группа сведений характеризуется тем, что ее невыгодно скрывать от

окружения самому предпринимателю. Это касается прежде всего рекламной

информации. Без рекламы в хозяйственной деятельности трудно добиться

эффективного результата, особенно в условиях жесткой конкуренции. Практически

реклама широко начинает входить в нашу жизнь. Однако пропаганда и широкое

распространение рекламы имеют не только положительную, но и отрицательную

сторону для предпринимателя. Суть в том, что рекламная информация становится

достоянием не только законопослушных граждан (на которых она и рассчитана),

но и преступных элементов. Предпринимательская информация, рекламируемая в

газетах, в журналах, по телевидению, радио помогает преступникам выйти на

обьект будущего посягательства, изучить его слабые (уязвимые, например, для

закона отдельные виды деятельности, различного рода махинации) стороны, а

затем принять решение, каким способом получить для себя от него выгоду.

Предприниматель, рекламирующий свою деятельность, должен быть готов к

возможному посягательству и своему ответному действию. Некоторые из них, в

подобных ситуациях, пытаются найти защиту от преступников у таких же

преступников, но из другой группировки. В итоге, запутавшись с преступным

миром, попадают под их полное влияние, а иногда лишаются своих предприятий

(фирм).

Целесообразнее все же защиту искать не у тех же преступников, а в службах по

борьбе с организованной преступностью (милиции или органов госбезопасности),

частных сыскных организациях.

Итак, предприниматель, рекламирующий свою деятельность, должен знать, с

какими препятствиями он может столкнуться, и как он сможет их преодолеть в

своей конкретной ситуации. Не выход из данного положения и конспирация

предпринимательской деятельности, как пытаются это делать некоторые фирмы.

Без клиентуры, в зависимости от видов хозяйствования, они не будут иметь

необходимой прибыли. Выход один - обеспечить свою безопасность с помощью

государственных и частных форм защиты.

К третьей группе сведений относятся те, которые представляют хозяйственную

ценность для предпринимателя, и на них не распространяется законный доступ

третьих лиц. С понятием ценной информации мы уже определились. Проблема

состоит в том, кто и как должен обеспечить сохранность информации.

7.1. ПОРЯДОК ОТНЕСЕНИЯ СВЕДЕНИЙ К КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Первым вопросом, который необходимо решить при организации охраны

коммерческой тайны, является определение круга сведений, составляющих

коммерческую тайну, а также возможное распределение их по категориям важности

в зависимости от их ценности для предприятия, характера и размера ущерба,

который может быть нанесен предприятию при разглашении этих сведений. К

решению этой проблемы следует подходить особенно тщательно. Если какие-либо

данные, прямые или косвенные, будут упущены из внимания, то все принимаемые

меры могут оказаться неэффективными. С другой стороны, излишние меры по

ограничению доступа к информации осложнят работу и приведут к неоправданным

экономическим издержкам. Правильная организация выделения и защиты

коммерческой тайны должна не только не мешать работе предприятия, но даже

способствовать его прибыльной деятельности.

При этом сведения, составляющие коммерческую тайну предприятия, отражаются в

“Перечне сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия” (далее

Перечень), утверждаемом руководителем предприятия. Практика показывает,

что данный вопрос лучше решать коллегиально. Для разработки Перечня приказом

руководителя предприятия создается комиссия из наиболее квалифицированных и

компетентных специалистов

Для подготовки перечня сведений, относящихся к коммерческой тайне

предприятия, целесообразно привлечь наиболее компетентных специалистов,

знакомых как с деятельностью предприятия в целом, так и с работой отдельных

подразделений. Создается группа в составе не более 4-5 человек, в которую

желательно включить:

- специалиста, владеющего финансовыми вопросами, конъюнктурой рынка и данными

в отношении конкурирующих фирм;

-специалиста, полностью представляющего систему организации работы

предприятия, ее особенности;

-специалиста, по связям с другими предприятиями, а также по вопросам

заключения контрактов, договоров;

- специалиста, обладающего всеми сведениями о выпускаемой продукции,

технологическом цикле ее практикования и производства, о прохождении всех

видов информации (устной, документальной, в виде образцов, узлов, блоков,

готовой продукции).

Если предприятие достаточно велико или производимая продукция имеет

разнородный характер, можно создать несколько таких групп: одну - главную, в

целях координации и обобщения результатов работы, остальные в зависимости от

необходимости по каждому отдельному участку.

С другой стороны, не исключено, что предприятие может состоять лишь из

нескольких человек, особенно на первых этапах. Тогда, действительно,

указанную задачу способен решить один руководитель, при условии, что он будет

владеть перечисленной выше информацией. Но все же, во избежание субъективных

ошибок, лучше рассматривать эти вопросы как минимум вдвоем.

Как уже сказано, в группе должны быть руководящие специалисты, обладающие

полным объемом данных, которые могут быть отнесены к коммерческой тайне.

Однако это не означает, что следует обязательно знакомить всех привлекаемых

экспертов с конкретными сведениями, могущими представлять коммерческую тайну,

если ранее они эти сведения не знали. В большинстве случаев достаточно, если

хотя бы один из них осведомлен в деталях по отдельному рассматриваемому

вопросу, а остальные представляют себе общий характер. Такой подход сделает

работу группы более рациональной и исключит уже на первом этапе возможные

предпосылки к необоснованному распространению коммерческой тайны.

Далее, перед группой экспертов необходимо поставить комплекс вопросов в

следующей последовательности:

а) выделить все виды деятельности предприятия, приносящие прибыль на данный

момент;

б) исходя из имеющихся данных о рынке сбыта, оценить превышает ли уровень

прибыли для данного вида деятельности аналогичные показатели у других

предприятий;

в) определить вероятную перспективу рентабельности этой деятельности.

Если с экономической точки зрения вид деятельности устраивает предприятие в

данный момент и в перспективе, а прибыль выше, чем у конкурирующих фирм, то

предприятие располагает определенной коммерческой тайной и необходимо

продолжить анализ.

В этом случае эксперты должны определить, что именно в данном виде

деятельности позволяет получать прибыль. Примеры могут быть самыми

различными.

Так, для сведений научного характера - это, как правило:

- идеи, изобретения, открытия;

- отдельные формулы;

- новые технические проекты;

- новые методы организации труда и производства;

- программное обеспечение ЭВМ;

- результаты научных исследований.

Для сведений технологического характера:

- конструкторская документация, чертежи, схемы, записи;

- описания технологических испытаний;

- “ноу-хау”;

- точные знания конструкционных характеристик создаваемых

изделий и оптимальные параметры разрабатываемых технологических процессов

(размеры, обьемы, конфигурация, процентное содержание компонентов,

температура давление, время и др.);

- сведения о материалах, из которых изготовлены отдельные

детали, условиях экспериментов и оборудовании, на котором они проводились и

т.д.;

- используемые предприятием отдельные новые, либо уникальные

измерительные комплексы и приборы, станки, оборудование.

Для сведений делового характера:

- сведения о заключенных или планируемых контрактах;

- данные о поставщиках и клиентах;

- обзоры рынка, маркетинговые исследования;

- информация о конфиденциальных переговорах;

- калькуляция издержек производства предприятия, структуры цен,

уровень прибыли;

- планы развития предприятия и его инвестиций.

Так,например, крупнейшие в мире производители прохладительных напитков фирмы

“Кока-Кола” и “Пепси-Кола” выделяют в качестве главных секретов специальные

добавки в концентрат, из которого изготавливаются напитки. Американские

машиностроительные и приборостроительные фирмы, широко рекламируя высокие

качественные характеристики своей продукции, держат в глубоком секрете

технологические особенности изготовления основных узлов, определяющих данные

характеристики.

Следует учесть и другие факторы. Например, предприятие может применять широко

известные методы организации производства, технологические приемы,

оборудование и т.п. и при этом достигать высокой прибыли. Несмотря на

общедоступность таких данных, сам факт их применения может являться

коммерческой тайной.

Нельзя использовать отнесение каких-либо сведений к категории коммерческой

тайны в целях уклонения от уплаты налогов, сокрытия фактов нанесения ущерба

здоровью людей, а также других противозаконных действий.

Результатом работы экспертов должен стать перечень сведений, составляющих

коммерческую тайну предприятия.

Вполне естественно, что по мере необходимости этот перечень должен

пересматриваться, изменяться и дополняться. В Перечне, если возможно,

желательно указать конкретный срок, на который те или иные сведения отнесены

к коммерческой тайне.

Перечень доводится до структурных подразделений и соисполнителей в части их

касающейся, для руководства в работе и приведения в соответствие с ним грифа

работ (целесообразно применять гриф “коммерческая тайна”), документов и

изделий.

Исполнитель и руководитель, подписывающий документ, оценивают при его

подготовке содержащиеся в нем сведения, составляющие коммерческую тайну

предприятия.

При наличии таких сведений на первом, титульном листе в правом верхнем углу

должен быть поставлен гриф. Например, “коммерческая тайна”.

Исключение сведений из категории составляющих коммерческую тайну предприятия

производится по окончании контрольного срока, на который она устанавливалась

или ранее, в связи с наступлением определенных обстоятельств (появление

нового образца, утечка информации к конкуренту и т.п.).

Основным фактором, способствующим защите информации, остаются пока режимные.

т.е. специальные меры, направленные на предотвращение утечки конкретных

сведений. Чем больше к ним может быть проявлен или уже фиксировался интерес,

тем оперативнее должны приниматься меры по недопущению его удовлетворения.

Специальные меры, которые осуществляются при защите информации, можно

подразделить на внешние и внутренние.

К внешним мероприятиям относятся следующие. Изучение партнеров, клиентов, с

которыми приходится вести хозяйственную, коммерческую деятельность, собирать

информацию об их надежности, платежеспособности и другие данные. При

необходимости производится изучение связей сотрудников частной фирмы.

Выясняются лица, проявляющие интерес к фирме, ее деятельности, сотрудникам,

не относятся ли они к конкурирующей фирме или к преступной группе. В случае

установления, что эти лица допустили какие-либо противозаконные действия,

необходимо информировать соответствующий правоохранительный орган. Тем самым

пресекается преступная деятельность и, в том числе, интерес к частной фирме.

По возможности желательно установить, в чем суть этого интереса и кому

понадобилась та или иная информация. Не повторится ли он в будущем, т.е. что

можно ожидать от конкурента (не исключено и преступных элементов).

В ходе осуществления внутренних мероприятий по обеспечению безопасности

решаются следующие вопросы. Подбор, проверка лиц, желающих поступить на

работу в частное предприятие. Изучаются их анкетные данные, поведение по

месту жительства и прежней работы, личные и деловые качества, положительные и

отрицательные стороны изучаемого лица, межличностные отношения. Находился ли

в конфликте с законом (судимость, административные задержания, связь с

преступным миром). В ходе анализа собранных материалов выясняется, нет ли

каких-либо в них противоречий. Дополнительно может проводиться тестирование

лица для выяснения моральных или других качеств. Обращается внимание на

возможную работу в конкурирующей фирме и причины ухода. После этого

делается вывод о пригодности кандидата к работе в данной фирме. На этом этапе

изучения сотрудника интерес к нему не заканчивается. Периодически или в

зависимости от поведения продолжают изучаться и анализироваться его поступки,

затрагивающие интерес (секреты) фирмы. Не исключено, что конкурент может

специально направить своих людей для устройства на работу в интересующее его

предприятие с целью получения о нем ценных сведений.

Как показывает зарубежная практика работы частных фирм, утечка информации

зачастую происходит по инициативе их же сотрудников. В мотивационной основе

совершаемых поступков лежит корысть(получить значительную сумму денег) или

месть(не исключая заодно и материальную выгоду), например, со стороны

уволенного работника, имевшего доступ к предпринимательской информации. В

этой связи, целесообразно обращать внимание на лиц, которые в процессе

хозяйственной или иной деятельности проявляют необоснованный интерес к

информационным хранилищам, предполагаемым сделкам и партнерам. При

возникновении серьезных подозрений о недобросовестности сотрудника по

отношению к фирме, предпочтительнее с ним расстаться.

Компьютеризация предпринимательских структур, накопление с ее помощью

различной информации привлекает как конкурентов, так и преступников. Зачастую

лица, желающие воспользоваться этой информацией, находятся среди

обслуживающего персонала, а это уже проблема внутренней безопасности. Задача

службы безопасности своевременно

выявить среди обслуживающего персонала тех сотрудников, которые вынашивают

намерения использовать имеющиеся в их распоряжении сведения для продажи

другим лицам или использовать в своих личных целях для получения выгоды.

Помимо действия в интересах конкурента, могут совершиться и действия,

преследуемые по закону: мошенничество, саботаж, повреждение ЭВМ.

Подводя итоги, следует отметить, что защита специальными мерами ценной

информации должна осуществляться как против конкурентов, так и преступных

элементов, пытающихся овладеть ею. Меры защиты зависят от тех способов и

приемов, которые применяют похитители. Использование для защиты секретов

частных фирм самых сложных электронных устройств позволяет только сдерживать

их утечку, но не останавливать этот вид деятельности, широко получивший в

мировой практике название промышленный (коммерческий) шпионаж.

8. Партнерство

Любой предприни­матель нуждается в эффективных партнерских связях: только в

таком случае он может эффективно действовать в рамках то­го или иного

фрагмента целостного производственного процес­са. Идеальной является

ситуация, когда все предприниматели образуют относительно изолированную от

общего экономиче­ского процесса цепочку партнерских связей. Если взять для

анализа целостный процесс производства, то он состоит как бы из множества

фрагментов, каждый из ко­торых фокусируется в конкретной деятельности

предпринима­теля (рис. 2).

Рисунок 2 Структура производственного процесса:

1 — добыча и заготовка сырья; 2 — производство машин и оборудо­вания для

добычи и заготовки сырья; 3 — переработка сырья и изготовление

полуфабрикатов; 4 — производство машин и оборудо­вания для переработки сырья

и изготовления полуфабрикатов; 5 — производство машин и оборудования для

производства готовых к потреблению товаров; 6 — производство готовых к

потреблению товаров; 7 — реализация готовых к потреблению товаров; 8 —

производство оборудования для предприятий по реализации готовых к потреблению

товаров

В условиях рынка от предпринимателя требуется умение — и даже

предрасположенность — действовать в союзе с други­ми предпринимателями и

вести постоянный поиск наиболее эф­фективных партнерских связей, в ходе

которого предпринима­тель осуществляет переориентацию своей деятельности.

Партнерские связи (реальные и потенциальные) играют весьма важную роль в

предпринимательстве. Каждый пред­приниматель при планировании своей

деятельности, при раз­работке бизнес-плана обязательно учитывает возможность

установления необходимых партнерских связей. К примеру, если Вы планируете

производить, скажем, кухонную мебель, то Вы, естественно, обязательно

постараетесь определить, где, у кого и на каких условиях предположительно (и

есть ли такая возможность) Вы сможете приобретать все необходи­мое для

организации производства (древесину, иные компоненты, фурнитуру,

оборудование, машины и т. д.). Без такого подхода невозможно планирование

предпринимательской де­ятельности.

Выбор партнерских связей зависит от целого ряда факто­ров. Партнерские связи

можно классифицировать следующим образом.

1. Долговременные (или постоянные).

2. Кратковременные (или на определенный срок).

3. Случайные.

Таким образом, при планировании своей деятельности предприниматель

рассматривает партнера (партнеров) как субъект предпринимательского процесса,

от формы взаимо­отношений с которым зависит уровень эффективности его

деятельности

9. КОММЕРЧЕСКИЙ ШПИОНАЖ.

Лицо, пожелавшее заняться предпринимательством, как правило, уже имеет

определенные познания в избранной области, а в случае недостаточности может

их получить из обширного ассортимента отечественной и зарубежной литературы.

Предпринимательство тесно взаимосвязано с конкуренцией. Осуществление

последней может принимать самые различные формы, в том числе и такие, как

хищение или сбор чужой информации, которая носит общеизвестное название

шпионаж. Об этой области деятельности у подавляющего большинства людей

сложилось довольно стереотипное представление, основанное на художественной

литературе, кино- и телефильмах. И не возникало необходимости в более

глубоком изучении этого явления. Тем не менее подходы к такому общественному

явлению, как шпионаж, в условиях рыночно-конкурентной деятельности резко

меняются, ибо лицам, занимающимся предпринимательством, уже приходится, ибо

лицам, занимающимся предпринимательством, уже приходится сталкиваться с этой

проблемой. С одной стороны, они вынуждены защищать свои секреты (ценную

информацию), а с другой - пытаться завладеть секретами конкурента, чтобы

выжить в рыночном противоборстве. Цель данного раздела, хотя бы в очень

краткой форме, изложить отдельные вопросы, характеризующие понятие шпионажа,

его виды и способы осуществления и тем самым оказать практическое содействие

лицам, прямо или косвенно причастным к предпринимательской деятельности

Термин “шпионаж” (с прилагательными: “экономический”, “промышленный”,

“коммерческий”, “научно-технический”) означает активные действия,

направленные на сбор или хищение ценной информации, закрытой для доступа

посторонних лиц.

Экономический шпионаж более широкое понятие, которое охватывает и такие его

подвиды, как промышленный, производственный, научно-технический, коммерческий

шпионаж. Обладание тайной одним лицом вызывает к ней интерес другого лица,

для удовлетворения которого совершаются действия, направленные на завладение

ею с целью получить определенную материальную или иную выгоду. Лицо,

участвующее в подобной деятельности, имеет общеизвестное название “шпион”. В

предпринимательстве конкурентная борьба невозможна без получения информации.

Стремления получить сведения в условиях закрытого к ним доступа законным

путем порождает неизбежно недобросовестную конкуренцию, т.е. объективную

потребность шпионить за конкурентом. Без владения информацией о действиях

конкурента, предполагаемом спросе на продукцию, перспективных научных

разработках трудно, а порой и невозможно быть конкурентоспособным. Возникает

два тесно взаимосвязанных обстоятельства:

1. Предприниматель вынужден выступать в качестве защитника своих секретов

(ценной информации);

2. Предприниматель вынужден в целях конкуренции добывать (воровать, покупать)

чужие защищаемые секреты. То, что не защищается, особой ценности в

рассматриваемом плане не имеет.

Возникает вопрос о том, как рассматривать промышленный (коммерческий) шпионаж

с позиций действующего законодательства . В литературе о промышленном

шпионаже за рубежом отмечается, что рассматриваемая деятельность вовсе не

считается преступной и не влечет уголовной ответственности. Если в процессе

хищения секретной информации предприятию, учреждению или сотрудникам

причиняется ущерб, то уголовному наказанию виновное лицо повергается именно

за последнее деяние, а не за сам факт хищения ценнейших сведений. В принципе

такой поход является правильным, поскольку сам предприниматель не

заинтересован в том, что когда он будет совершать хищение материалов, а

заниматься этим он вынужден в силу рыночной деятельности, то будет находиться

под угрозой применения к нему уголовного наказания. Предпочтительнее обратить

внимание на охрану своих тайн, чем прибегать к уголовно-правовой защите.

В этих целях более подробно рассмотрим признаки, характеризующие промышленный

шпионаж. К ним относятся:

- субъект (кто может заниматься данным видом деятельности);

- предмет (на что посягается промышленный и иной шпионаж);

- способ, средство (действия, с помощью которых осуществляется

овладение закрытыми сведениями);

- адресат (кто выступает заказчиком).

Субъектами промышленного (коммерческого) шпионажа могут быть граждане России,

иностранные граждане, лица без гражданства, относящиеся и не относящиеся к

сотрудникам предпринимательских предприятий, учреждений, фирм. Исполнителем

шпионажа может выступать непосредственно предприниматель, сотрудники

собственной службы безопасности, частных детективных сыскных фирм или

отдельные лица, действующие в частном порядке. Поиск и овладение

промышленной, коммерческой информацией осуществляется, в одних случаях, по

заданию заказчика, в других - по собственной инициативе для последующей ее

продажи заинтересованным лицам.

Анализ зарубежной практики показывает, что у частных служб безопасности,

специализирующихся на хищении чужих секретов, имеется значительная по числу

клиентура заказчиков и покупателей. Например, в Великобритании одно из

частных сыскных агентств, наряду с расследованием фактов о промышленном

шпионаже, обеспечением безопасности предприятий и фирм, занимается также

добыванием (хищением) информации о конкурентных частных предприятиях.

Подобные фирмы не стремятся особо конспирировать, скрывать свою деятельность.

Их координаты имеются в специальных справочниках. В настоящее время в странах

рыночной экономики действуют сотни и тысячи агентств и десятки тысяч

промышленных шпионов.

По вполне понятным причинам выдать секреты могут и сотрудники фирмы. Если

лицам, не работающим на предприятии, необходимо преодолевать физические и

технические препятствия для проникновения к секретам, то работникам фирмы не

требуется прилагать подобные усилия. Тайной информацией они уже обладают или

имеют возможности собрать ее. Мотивацией таких действий могут служить

корысть, месть и т.д. Поэтому при формировании коллектива сотрудников

необходимо учитывать, кому из них доверять свои тайны, а кому нет. Решают

этот вопрос сами предприниматели.

Следующим признаком, характеризующим шпионаж, является предмет

посягательства, т.е. информация, которая представляет ценность для ее

обладателя и закрыта к доступу посторонних лиц. Носители такой информации

самые разнообразные: документы, чертежи, схемы, патенты, дискеты, кассеты, в

которых содержатся научные исследования бухгалтерские материалы, контракты,

планы и решения руководства предпринимательских фирм. Предметом промышленного

шпионажа может быть не только информация предпринимательских фирм, но и

государственных предприятий и учреждений.

Следующим признаком промышленного шпионажа является способ его осуществления.

Действия по завладению информацией проходят скрытно (тайно) от окружения,

путем их хищения, сбора, покупки, выдачи. Не исключается и уничтожение,

искажение или саботирование по использованию информации. Цель - не дать

владельцу возможности использовать ее для получения выгоды, быть

конкурентоспособным.

К средствам получения секретов относятся различные технические системы. Если

у нас пока основными владельцами разведывательных технических средств

являются специальные государственные органы (службы), то на Западе они

находятся в пользовании и частных лиц. Это позволяет предпринимателям широко

использовать средства электронной разведки в получении необходимой

информации. Снятие ее с телефонных переговоров, ЭВМ, помещений, где ведутся

секретные беседы, и т.д. Применение тех или иных средств зависит от

информации, которую намеревается получить субъект. Один вид информации может

быть похищен, другой прослушан, третий - сфотографирован или сделаны

зарисовки, четвертый записан на магнитофон, пятый - снят кинокамерой и т.д.

Иногда используется комплекс специальных мер по ее получению. В зависимости

от вида получения информации принимаются соответствующие меры защиты.

Например, существуют приборы, с помощью которых можно с расстояния до 500 м

лазерным лучом снимать речевую информацию за счет вибрации оконных стекол. В

ответ, для предотвращения утечки информации таким способом, немецкая фирма

Сименс начала выпуск специальных оконных рам, ослабляющих на 110дБ

проникновение электромагнитных излучений в определенных диапазонах.

Адресатами (заказчиками) получения промышленной (коммерческой) информации

выступают предприниматели малого и крупного бизнеса, руководители

государственных предприятий, а также правительства иностранных государств.

Защита секретов промышленных и коммерческих фирм и проникновение к ним

являются двумя сторонами одной медали. К ним в одинаковой мере проявляют

интерес как частные лица, так и сотрудники государственных служб.

Список литературы

бизнес в Европе”. –М: Прогресс, 1980г.

4. Котлер Ф. “ Основы

маркетинга ”.-М.: Прогресс, 1992.-736с.

Страницы: 1, 2